发展学科、交叉学科、应用学科
美国学者佛雷德里克.泰勒被称为“科学管理之父”，按照他的理论，管理的中心问题是管理的（ ）
科学性问题
合理性问题
效率性问题
系统性问题
一般认为管理过程之父、科学管理之父、组织理论之父是（ ）
巴纳德、法约尔、泰罗
法约尔、泰罗、巴纳德
泰罗、巴纳德、法约尔
巴纳德、泰罗、法约尔
曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作；一个音乐家最大的痛苦就是不能再演奏；工作一天之后，想美美睡一觉；爱某个群体中想得到大家的接受。根据马斯洛的层次需求理论，以上四项分别属于（ ）
生理需求、安全需求、自我实现需求、尊重需求
自我实现需求、自我实现需求、生理需求、尊重需求
自我实现需求、尊重需求、自我实现需求、生理需求
自我实现需求、社交需求、生理需求、尊重需求
下列哪一项不是泰罗的思想主张（ ）
科学管理的中心问题是提高效率
实行“职能工长制”
实行组织控制的例外原则
管理遵循对事不对人的原则
梅奥认为，新型的领导在于（ ）
提高工人的满足度，从而激发工人的劳动积极性
惩罚违反组织规定的工人
惩罚与奖励相结合
能够协调上下左右各种复杂关系
法约尔认为一般企业的主要活动包括（ ）
技术、商业、财务、安全、会计和管理六项活动
技术、人事、财务、安全、会计和管理六项活动
技术、人事、财务、安全、组织和管理六项活动
技术、商业、财务、决策、会计和管理六项活动
计划的内容是（ ）
制定政策
拟订规则
5W1H
进行预算
管理学中，非正式组织是指（ ）
人际互动中形成的非正式群体
人际互动中形成的非正式规则
未经上级批准的组织
未得到社会承认的组织
（ ）作为管理的载体和基本途径，对管理具有基础性和工具性的意义，是管理的核心要素。
A．计划 B．控制
C．领导 D．组织
下述表述错误的是（ ）
在组织的所有资源中，人是最重要的核心要素，所以在组织中有机结合和匹配组织资源的纽带是人
组织的本质是人们之间的相互协作关系
组织的结构具有系统性
通过组织结构的系统化，使得组织的整体系统的功能大于各个部分系统功能之和。
组织管理者对待非正式组织的态度应该是（ ）
设法消除
严加管制
善加引导
积极鼓励
对于企业的正式与非正式组织，下列说法正确的是（ ）
正式组织是积极的，非正式组织是消极的
正式组织具有目的性、正规性和内聚性的特征
非正式组织具有目的性、稳定性和自发性的特征
在一定条件下，非正式组织可以转化为正式组织
在组织规模一定时，管理幅度与管理层次（ ）
没有什么必然联系
直接成正比例关系
有明显的间接关系
直接成反比例关系
组织设计的任务主要有（ ）
确定与划分组织的不同部门，规定这些部门之间的相互关系
分析和确定组织的职能与分类
分解组织职能的具体任务和职责
对组织的各项职能按照一定的联系方式进行配置
某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直接管理的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。请你用管理学的理论分析，最大的可能是因为（ ）
营销人员太多，产生了鱼龙混杂的现象
总经理投入不够，致使营销人员产生了看法
总经理的管理幅度太宽，无法对营销队伍实行有效的管理
营销队伍的管理层次太多，致使总经理无法与营销人员进行有效沟通
商业银行在设计组织结构时，经常设置证券投资部、房地产投资部、信托投资部等，这是按照什么标准划分部门的？（ ）
按照服务对象
按照职能性质
按照特定组织的重要性
按照产品业务
下列关于集权与分权之间的说法错误的是（ ）
在实际的组织中。集权与分权是相对的
任何组织都不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态
特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响
组织的联合过程中容易形成职权分布的集权状态
有关人员做出决定之前必须先询问和听取参谋人员的意见是哪一类权力（ ）？
建议权
强制协商权
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