“鹰总，HR那边陆陆续续还收到不少简历。我想避免后面有些人不来，还是可以储备一些人才。先用实习生的名义招来看看，有好的就留下。”院长发消息给我。
“好的。”虽然现在毕业生都让人头疼，但院长说的不无道理。更何况实习期工资才两三千，帮忙干点杂事都可以。谁能想到后面惹出那么大麻烦呢。
收到HR发来的十几个简历，我赶紧筛选，电话初面，最后让组长电话下。因为暂时只承诺几个月的实习期，面试流程简化了很多。因为已经开始放暑假了，大部分学生还是很快能上班。然而当初大家都没有考虑过的问题出现了。
首先，实习生因为时间短，没有安排电脑，让学生自备电脑。其次，时间短，领导们只想着临时用工需要，根本没有向公司为他们申请工位。最后，招聘实习生很大程度上只是替补和帮忙的目的，并没有像应届生那样有专人负责培养他们。
结果实习生入职后，只好占用部门中间的吧台和公共小会议桌，很拥挤。这些地方以前根本没有准备网线和电源口，花了两天时间临时加上。但是本来就小的地方，临时加上的各种线乱七八糟的，让人感觉很差。
因为他们只是实习生，无法访问内网，每次让他们学习的资料都必须打印出来给他们，而且他们的输出也要审核后由同事在内网去更新。同事们试过几次后，都觉得麻烦，花了他们不少时间，慢慢地都不愿意找实习生干活了，宁肯自己顺手做完。
大部分实习生都安于现状，有活就干，没活就自己学习看书，我们睁一只眼闭一只眼。但是其中有位我招进来，还挺看好的一位大二学生小农，觉得自己没有受到重视，找我聊过一次，吐槽公司给实习生的办公条件和工作安排不合理。我极力安抚他，告知我们已经将办公条件问题反馈给了公司，公司已经在想办法解决。另外工作的问题，我对小农的工作能力还是非常认可的，于是换了一位比较负责的同事带他。那次问题解决后，有位实习生离开了，小农找我问，能不能让他的同宿舍同学小晨试试，他觉得小晨技术也不错，应该可以满足公司要求。
我看了小晨的简历，做了电话面试，觉得还不错。于是就让他试试。第二天小晨入职了，刚好交警那边有个繁琐但不复杂的临时工作，我就让小晨过去帮忙。
没想到，小晨干了一天后，打电话给我说那个工作毫无技术含量，就是对数据补数据，他明天不想去了，让我安排别人去。当时我一听就着急了，因为这个项目的特殊性，交警的事情我们从来都是有求必应，不敢拖延。而一个实习生，才工作一天，就直接说不想干了。我跟他讲了一堆好话，希望他坚持几天，完成这项工作。才一天又换人不太好，谁愿意总教人。
但是小晨丝毫不退让。我有点生气了，告诉他：除了这个工作，目前暂时没有别的工作安排。小晨说他可以留在公司自己学习。我心里想：这是企业，不是慈善机构呀！看着他不肯退让，我也生气了，说道：算了，你不服从工作安排，明天就不用来上班了。
结果他气呼呼地挂了电话。没多久我收到了小农的电话，质问我为什么开除了小晨。说小晨是他最好的兄弟，又是他介绍来的。开除小晨的话，他也不好意思干去了。我极力安抚他，还和他说了下事情的原委，表示如果每个实习生都这样不服从安排，我们为什么要招实习生呢？但是他根本听不进去，确定我不会挽留小晨后，他提出了辞职。那时他还刚入职一周，压根没有正式开始开发工作，所以我和院长汇报后，在获得院长的认可后，接受了他的辞职。
然而我没有想到的是，当天晚上他发了几十条信息批评我们公司对待实习生的种种不合理，批评我对待小晨上的问题。我开始还解释几句，后来不堪其扰，干脆不回复了。
更没想到的，当天晚上，他和小晨在知乎上“关于公司如何”的帖子里发了几条反映公司对待实习生情况和我辞退小晨的回复，把公司和我贬的很厉害。公司HR有人一直盯着那个帖子，看到这些回复后赶紧截图发给院长，院长转给了我。就在我和他们解释整件事情，却发现公司内部很多人都已经知道了这件事情。原来小农在那一周里加了不少同事，并加入了一些群，他昨晚已经截图广而告之了。
一下子，我全公司闻名了。虽然知道事情原委的院长和HR认为我并没有多大问题，但是总不至于我去解释给全公司知道吧。何况我们确实也有些问题，没有准备好办公条件和工作，就招了那么多实习生。只是我是研发总监，这两个实习生把气都撒在我身上。
没有太好的办法，只好冷处理这件事情了。不过那时也许是我的心理作用，我感觉每个人看我都怪怪的，好像在议论我一样。过了一阵子，事情平淡了，那些回复也不见了，不知道是不是HR让知乎删了。
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