其他的可以实施，同时提出也不要着急，自己另有计划。
衍生品的开发，版权专利必须牢牢的抓在自己手中，要保护好知识产权，不管国外的还是国内的都要签署知识产权保护协议。
买断和授权那是不可能的，整个衍生品的销售，在某一地区不能成为独家代理，要划定区域销售。
售卖定价要多了解当地的市场，不行就花钱找咨询公司进行国外市场调查，如果来不及，实在不行就参考迪斯尼公司的做法。
所有衍生品在国外统一售价。
给代理商的毛利润在25%左右，国内的代工厂，纯利润要保证10%，毛利不高于25%，要有保证金制度。
现在部门多了，下一步各部门需要花钱，要提前做好预算。
现在人员多了，各项规章制度，工作目标，项目进度，薪酬待遇，工薪福利要及时跟进。
特别是公司的企业文化建设必须重视。
成立精英教育基金会，精英公司每年捐款按照销售收入的5%，抓紧办理基金会的各种手续。
准备好在官网上上架教育视频和教育游戏的准备工作。
我们要做一家伟大的公司，所有人员都要有这么一个目标，要全员参与进来。
我们今年年底的工作目标是销售收入100个亿美元。
有抓好后续的游戏开发，各版本的转化。
游戏下载收入，衍生品的开发收入，广告收入，教育产品的收入等等。
这货侃侃而谈，也不知道哪来的底气，总之先谈了再说。
讲完这些孙明波暗暗得意，自己管理经营方面的书也不是白读的。
先喊两句口号，这格调立马上去了，这货竟然是这么考虑。
最后安排，后天工作，去一家机床公司进行考察调研，洽谈收购。
组织好人员，对外要表现出大公司的素养。
另外要采购五辆商业接待用车，五辆办公用车，这购车预算1000万吧，后天要用，人员要准备好。
这货是想到哪儿，就说到哪儿，就安排到哪儿。
上面刚说了，要有预算，下面直接安排开始花起钱来了。
狗屁预算。
但是，办公室这几位可不这么认为。
小老板将公司的方方面面，说的明明白白。
前期已经证明了，只要按照小老板提出的目标方向，认真执行就行了。
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