陈经理也算是公司元老级人物，上面又有营销总监支持，公司的两个副总虽然平时也会互相掐，但这时为了表达对公司成立研发部的不满，两个副总心照不宣地统一了思想，在办公室的分配问题向人事部提出了建议。老板也不愿意在这件事情上和两个副总较真，就安排人事部经理重新对办公室设计方案进行修改。
最后经过两天的协商，人事部门按照老板的授意，将公司的茶水间改成了经理办公室，陈经理搬了进去，我搬进了陈经理原来的办公室，茶水间则和资料室合并到了一起。
对我个人而言，这些都是很正常的事，毕竟陈经理说的也有一定道理，一个大办公室隔成两个办公室以后，有效使用面积确实会变小。
但是我没有想到的是，过了两天，下班以后，可人叫住了我。
“鑫鑫哥，你知道这几天大家都在说你什么吗？”
“还能说什么？无非是说我走了狗屎运呗。”我认为自己还是了解一般人的心理的，我来公司时间不长就提拔当了经理，很多人肯定是在心里嫉妒。
“鑫鑫哥，你是不是傻啊？就算有人嫉妒你，也不会这么直接的说出来的啊。”可人用恨铁不成钢的眼神看着我。
“那，那他们还能说过什么呢？”我想不出来别人会说我什么。
“他们说你依仗着老板的势力，把陈经理赶到了茶水间。”
“什么？明明是陈经理主动提出来要到新办公室的，而且新办公室装修也比原来的办公室好了很多。”可人的话差点让我跳起来。
“事实虽然是这样，但是别人不知道啊。”可人盯着我的眼睛，“你就没有想过为什么有人会这么说吗？”
看着可人的眼睛，我终于明白了，可人这是在提醒我公司已经有关于我的流言蜚语了。但是这些话是谁传出来的呢？
“可人妹妹，你是听谁说的呢？”我想从可人这儿打听出一点线索。
“鑫哥哥，你怎么越来越傻了？公司的人都知道咱们两个人关系不错，谁会给我说这些呢？”
“那你怎么知道的？”
“老板告诉我的，老板还让我跟你说一句，你刚提拔起来，做人要低调点。”天地良心，我一直很低调的好吗？
“可人，我一直都很……”我都不知道该说什么了。
“鑫哥哥，你不是一直很聪明的吗？怎么现在这么傻啊？”可人一副胸有成竹的模样，“你也不用担心这个事情，我给你想办法解决这些流言蜚语，我用屁股也能猜出来这些话是谁说的。”当然我也能猜出来。只是没想到陈经理当面笑嘻嘻的，背后居然这么阴险。
“那就先谢谢可人妹妹了，不过，你能有什么办法？”我对可人的能力表示怀疑。
“本仙女自有妙计。”可人洋洋得意的说。
“可人妹妹，有句话一直想问你，为什么老板会让你给我传话呢？”根据我不多的经验，老板如果和她不是特别亲密的关系，不会让她给我带话的。
“你是不是也觉得我和老板有什么关系？”可人的眼圈突然有点红，有点生气的样子。我顿时后悔问这句话，可人在我印象中一直都是乐呵呵的，从来没有这幅样子过。
“可人妹妹，我没有，真的没有，我只是有点好奇你每天消息那么灵通。”看见可人的样子，我也莫名地有些心疼。
“我和老板确实关系不一般。”可人居然承认了，我心里顿时一紧，唯恐听到我不希望的那个答案。“但是不是你想象的那样。”
还好。
“哥哥胡说八道，可人妹妹不要生气好不好？”我发现我还是很关心可人的，知道可人和老板不是那种关系，我马上恢复了自己的说话风格。
可人不理我，给了我一个后脑勺。
过了几天，在一次全公司的业务大会上。老板对公司未来作了规划，同时对成立研发部的目的进行了介绍，还对陈经理主动让出办公室，积极配合公司部门调整的行为进行了表扬。
坐在台下的我当然明白，这就是可人解决流言蜚语的办法,因为这些事情我自己是没法澄清的，只有通过老板的嘴来澄清才能起到好的效果。
连着好几天了，可人一看见我就给我翻一个白眼，然后做出一幅不理我的样子。我当然知道可人不是不理我，她只是生气我那天不应该那样问她，在等我给她道歉。
今天下班后路过前台可人又翻我一个白眼，但我没有理她，就这样一直在旁边笑嘻嘻地盯着可人，可人终于绷不住了，骂了我一句死皮赖脸，露出了笑容。
办公场所的划分只是一个小事情，更麻烦的是业务的划分。原来的营销部划分为两个部门以后。虽然陈经理把大部分的业务骨干及他们负责的项目都带走了。但是仍然有一部分业务原来就是由留在营销部的人员负责的。
按照我的意思，各个项目的负责人就不用更换了，每个人将自己手上的项目负责到底。但是陈经理认为。既然部门划分开了，那么职责就要更加清晰。营销部的人负责营销业务就可以了，至于他们手上原来负责的研发项目，则需要移交给研发部。
围绕着项目负责人变更的事情，我和陈经理之间开始产生了一些小小的争吵，最后还是老板出面，决定将所有项目负责人变更为研发部的人员。
我明白老板的苦衷，在成立研发部的问题上，老板等于是打了一个胜仗。那么在接下来的这些事情上面，老板就得适当的做出一些让步，以避免公司高层之间产生大的矛盾。
项目负责人的变更后的交接工作在基层产生了更多的矛盾，营销部的人认为项目负责人既然变更为研发部的人了，那所有的事情自己就不用再管了。而研发部的人认为项目以前是由营销部的人负责的，那么自己只负责变更以后的事情，以前的事情还是由营销部的人来负责。
但实际上每个项目的开发工作都是延续性的，很难区分开某些事项应该由以前的人负责还是后面的人负责，研发部的人这样做的目的无法就是给我添点堵而已。但因为涉及到责任的划分，几乎每一个项目的移交过程都不是太顺利，有两个负责人甚至在办公室里大吵了一通。
一直到一个多月后，营销部的工作才一点一点恢复了正轨，我总算有时间可以认真考虑一下我和宝宝的事情。
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