王品青负责的活动运营板块也不例外。王品青虽然什么也不肯透露，但林子苏通过和总裁办部分同事的沟通，大致了解了以往的活动运作机制以及存在的问题。
对于这个版块，林子苏并不陌生，罗汉团队几乎三天一个小活动，十天一个大活动，早就有了一套行之有效的活动运营标准化管理。
林子苏几乎不用太费脑子，直接照搬罗汉团队的活动标准化管理模式，对总裁办的活动进行汇总分类编制，按照优秀、一般划分方案登记，建立活动执行标准模式和活动方案模板库。
一旦决定要举行某个活动，就可以直接套用标准库里的活动方案，很快就能进入执行层面，不必再耗费大量时间去做前期的方案筹划准备。
但这个方案模板库每三个月需要更新优化一次，以避免标准系统的僵化和滞后。
通过建立标准化流程管理，让员工对岗位负责，而不是对人负责，这样一来就可以大幅提升部门的职能效率。
方案做好后，林子苏先发给了张庆东，想先征询他的意见，张庆东看后对她大加赞赏，甚是刮目相看。
要知道，以往整个总裁办都是围绕总裁转，总裁的话就是一切最高要务，但这也造成了总裁办运行的机械和僵化。
林子苏所提出的标准化流程管理在崬森并不陌生，但目前只在工程管理中心执行比较到位，其他部门并没有跟进，如果能在总裁办推行，那也算是很好的开端。
以前张庆东有心想推动这个计划，但都因为周瑁远的临时起意太多而无法推行。
现在林子苏突然“旧事重提”，可谓正中张庆东下怀，以秘书部为试点，如果成效显着，周瑁远能实实在在看到，那来自他的“阻力”就会减小。
而且，林子苏现在也是他那里的红人——虽然他总是铁面冷脸地对林子苏，但别人不知道，他是最知道二人关系的亲密。
有林子苏破局，我在暗中推波助澜，说不定这一次还真能成事，这样一来自己也可以省很大的心！
得到了张庆东的支持和指导，林子苏就根据他的意见对方案做了优化调整后，就通过邮件先发送了张庆东，张庆东批复同意后，就准备找周瑁远批复。
可却听到了他出差的消息，而且还带了赵恬妞。什么时候走的，林子苏都浑然不觉，难怪这几天总裁办这么清静，他出差都没告诉下自己，得知是带着赵恬妞一起，林子苏的心又没法淡定了。
思考再三，她还是把方案通过邮件发送了他，随后就在微信上给了他提醒，但他一直都没有回复。
预知后事如何，且看下回分解。
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