过去几年，英豪公司一直是在单打独斗，与内地的企业之间，联系绝对说不上紧密，实在是前几年内地的改开进度，还没有达到合适的时点。
陈兵想要的是带动内地电子产业结构的改变，肯定不可能凭借英豪一家来独打天下，必须要带动内地的其他电子企业，同步发展，建立起协同效应。
陈兵前世一直是在体制内，对于80、90年代的国营企业，其实一直不敢抱有太大的期望。
这些企业，历史负担重，上面的婆婆多，经营思路也容易偏于保守，绝对不是陈兵所喜欢的合作者。
因此陈兵虽然不会排斥与他们的合作，但也不会把他们当成合作的重要伙伴，最多就是友军罢了。
相对的，陈兵更愿意带动，内地民营电子企业的发展。不是因为什么民营企业就比国营的制度好，而是因为80、90年代，民营企业的目标更加纯粹。
80、90年代，是内地大规模工业化的基础阶段，是在进行早期资本积累的阶段。
民营企业为了获得发展空间，远比国营企业更富有冒险精神，而这也正是陈兵所需要的。
当然那种超出了道德与法律界限的冒险行为，什么倒卖批文，侵夺资产的行为，陈兵肯定不看不上的。
但这个时代，确实有一大批民营企业，凭借着奋斗和努力，抓住了时代的脉搏，循着正途崛起了，这些才是陈兵要寻找的合作伙伴。
中关村是内地民营电子产业最早的聚集地，也是陈兵要重点关注的地区，因此英豪销售公司当初在首都选址的时候，陈兵就指示王安时选在了中关村。
这一次的饭局，是陈兵主动提出安排的。中关村早期的创业代表人物，当然不止这三个，但这三个却是这一世，与英豪关系最密切。
这一次陈兵就是要通过三人，对中关村，对内地即将涌现的民营企业家释放一些信号。
三人中，最早与英豪有合作的，就是王洪德。
英豪早在1982年就推出了PC产品，在内地的PC产品更是全中文的系统，凭借这种语言上的优势，这两年英豪几乎垄断了内地市场。
历史上，这一段时期，应该是西方计算机厂商，把产品买入内地的起步期，但被英豪这一搅局，那些西方的计算机厂商，包括IBM在内，已经几乎都被挡在了内地市场之外。
王洪德主要做的就是计算机机房建设业务，与英豪的计算机产品，有极强的互补性，英豪的PC卖的好，带动了内地计算机的提前普及，也带动了王洪德的业务规模增长的更快。
王洪德与王安时都是出自中科院系统，两人原本就是宿识，业务互补之下，自然就会往来密切起来。
在王洪德没有辞职之前，还带着知青们建机房的时候，就已经与王安时有了不少的合作。
等到他辞职出来创立京海，更是经过王安时的介绍，获得了很多的业务。
从某种意义上，英豪垄断了内地PC市场，京海就更像一个英豪的外围配套服务商。
王洪德与英豪的之间的关联，是王安时在推广PC产品的时候，自然而然建立的。
而王永民则是很早就受到了陈兵的关注。
陈兵1981年回内地投资设厂，就是凭借汉卡和拼音输入法，打开了在内地市场的销售空间。
陈兵前世就会用五笔输入法，当年为了记下那些词根，可真实很花费了一番功夫。
陈兵这一世创业，为了能够尽早的抢占市场，提前抄袭了很多前世的技术方案和技术发明。
但陈兵不是贪得无厌之辈，并没有想要把别人的成果，都掠为己有。五笔字型，就是陈兵有意没有去抄袭的发明。
作为初代的产品，有拼音输入法，已经足够支撑了英豪占据内地的市场了，没有必要再去多抢别人的饭碗。
五笔字型和拼音输入，是能够长期共存的输入法，各有优劣。
五笔字型的好处就是输入效率高，特别适合大量、高效的中文输入，但它的缺点也很明显，就是使用门槛有些高，需要进行专门的针对训练。
而拼音输入法最大的好处就是门槛极低，只要学过汉语拼音的人，几分钟就能学会，普及起来非常的方便。而打字效率方面，拼音输入也足够满足八成以上的应用场景。
陈兵没有去抢注五笔字型，却对王永民的研发进度一直保持着默默的关注。
王永民的五笔字型刚刚一公布，陈兵就指示王安时亲自上门拜访，买下了这个输入法的使用权。
陈兵有意没有去买断使用权，而是采用了按使用量付费的方式，签订了不可撤销的长期使用权协议。
英豪的计算机、打字机等产品，去年开始，就把五笔字型和拼音输入一起，作为了基本的配置。
而每卖出一份包含五笔字型的产品，英豪公司会给王永民8分钱的使用费。
这个使用费，看起来好像不高，但基于英豪公司的产品数量，对于王永民个人来说，已经是一个终身的收入来源。
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