一、无统筹能力。二、无工作计划。三、无工作目标。
四、无工作效率。完成工作任务的关键在于工作效率而不在于工作时间长短，而提高工作效率的关键是根据人的工作能力合理分配工作任务。
五、不懂得休息。不会休息的人就不会工作，这是常识。合理的休息能够有效减少工作失误和安全事故。
六、爱讨好上级。上演加班秀，在上级面前利用“人海战”、“持久战”大搞个人形象工程。
七、严重强迫性神经症。喜欢支配别人，权力欲强，施虐狂。
八、漠视劳动法和劳动者权利。
这些瞎指挥、没本事、没效率的“加班狗”领导，他们严重缺乏同理心，造成的后果是：
1、无生活情趣。
工作最重要的目的是更好的生活。假定100人的企事业行政单位，100个人就有100种生活安排。下班之后有的要陪爱人逛街，有的要辅导孩子功课，有的要夜读，有的要会友，有的要购物。
如果由于加班改变和打乱了这100个人这一天的生活，是极不人道的，其消极后果就是打击并影响人的工作积极性，产生怠工，关键时刻人心涣散。
2、不爱护员工。
长期加班严重损害身心健康，有关资料表明：比正常人生病机会高出3至5倍。据美国的一项调查结果表明：30至50岁的早逝人群中,95.7%死于过度疲劳或过度疲劳引起的疾病。”
“老船长不错，洞悉当今C国最猖狂的社会阴暗综合征！同理心是个很奇特的东西，按理说，只要是个人都会设身处地和换位思考，但有一种人例外：他本就是孤家寡人的“裸官”，或者厌恶父母、爱人、子女及亲友，自甘堕落为工具人。”明先生更深刻地总结。
在讲座和讨论进行中，我已经计上心头。接过明先生的话题安排：
“所以，我做几点建议，最后由大家讨论后实施。
1、管理体制的改革。
我们设计双通道，管理者有一个上升通道，技能工人也有一个上升通道，这样一来，好多喜欢做技能的人就不会去变道，他就朝着这个技能的方向一直发展下去。
2、技师的等级。
暂定为初级（1-3级）、中级(1-2级）和特级6种，职位和待遇跟初、中、高层干部差不多。
3、批准加班。
权力在各子公司和事业部正职那里。不但严禁强制加班，正常情况下，加班是要罚款的，代表你的效率不行。
订单太多，工人实行三班制后仍然完不成的，经与工会和劳动者协商后适度延长工作时间。但是，每周加班不得超过2次，每次不得超过2小时。
4、加班工资和带薪休假。
按照国家规定的150%、200%、300%发放。
职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。
5、各单位确因工作需要不能安排职工休年休假的，经职工本人同意，可以不安排职工休年休假。对职工应休未休的年休假天数，按照该职工日工资收入的300%支付工资报酬。
6、除此以外，每年一次单位组织分批游览祖国大好河山。我不是说不提倡继续艰苦奋斗了，想居于世界领先行列，我们依然要笨鸟先飞，奋发图强。
但是，低工资、低福利、低尊严的时代一去不复返了！先进企业、文明社会、强大国家，一定会让每一个辛勤劳动的成员，充分享受创造发展带来的红利，公平报酬，公正富裕。
7、每年春节、五一节、中秋节和国庆节，由公司出面，为员工轮流采购并免费分发全国各地不同的农副产品和土特产品，既改善了大家生活，又支持了扶贫工程。
8、六一儿童节、三八妇女节、七一建党节、八一建军节，分别组织相关人员庆祝，并有可观的物质或现金慰问。
9、单位员工子女考上大学、硕士、博士的，每一次都给员工增发一个月的工资表示祝贺，双职工的，夫妻均增发一个月的工资作为奖励。
10、单位员工子女学成归来，愿意加盟天宇的，在本公司工作的长辈及子女各发一个月的工资表示欢迎。”
“大军说得对！我们允许大家加点班，改善一下生活，但是不提倡往死里加班！一个男人拼命挣钱却不注意健康，等于是在给另一个男人打工！一个女人拼命省钱却不注意修养，是在给另一个女人腾地方。”明先生拍案叫绝。
“刘总，你的意见很好！我只补充两点。”大表哥阳世诚词严义正：“第一点，针对年轻人，我建议公司出钱，请老师在周末开展职业技能培训；同时，鼓励大家考证，考出来的证，不但公司给予报销费用，还与工资、职位挂钩。”
“呵呵，越战老兵这条建议很好！也作为我们天宇的制度吧。”明先生笑着肯定。
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