织女公司能否抓住机遇，重新平飞在市场经济的天空中，关键看起飞前的准备。首当其冲的是，你得有一个坚实的、宽敞的、长长的跑道，术语叫清场。
第二天上午9点15分，会议室。
明先生一脸肃杀，站在门口。
“好了，吕建平经理，你临时担任会议记录员，现在还没来的算旷工。开会！”明先生要立威了。老虎不发威，你以为他是病猫啊？
我环看了一圈，费总的人一个也没来。
昨晚11点45分左右吧，明先生让蒋厂长临时通知，今天早上原班人马继续开会。
电影里，要甄别谁是隐藏在工人中的特务，费老鼻子劲了。
但废物一用这种强悍抵触的方式，公布了他圈子的结构和组成，黑名单直接呈现在吕建平漂亮的行书里。都省了发动群众，打消顾虑，检举揭发的漫漫长路和时间。
我和明先生相视而笑。
“今天我们不讲三国，讲讲工资还要拖多久？”明先生很幽默，成熟稳重，眼神深邃，有文化，有内涵，谜一样的男人！
“好啊！明董，我先放一炮，工资拖不得了！好多人两口子都在这个公司，眼巴巴盼着这点可怜的钱。我们当官的还好点，很多工人半年不知肉味哩。”铁心侠霍然站起，愁颜赧色。
“嗯，我也觉得没意见了。”吉副总说话水平高，滴水不漏。
什么叫没意见了？您的意见是什么啊？被拖欠没意见，还是不拖欠没意见呢？
“请明先生考虑一次性补发，怕得您再投钱了。”吕建平翘足期盼。
“哦，小吕经理，你算出来金额是多少呢？”明先生笑着鼓励。
“我测算过，全部补发需要4281万元，其中：工人5201人，3444万元；干部108人，837万元。”吕经理扶了扶眼镜，对答如流。
“我们现在实际还有多少钱？”我插一句话，想评估明先生又要输血多少？
“大约是379万元。”吕建平唯唯诺诺。
“吕经理，咱搞财务的，怎么能出现大约这种词语呢？你也学会概率论了吗？”我戏谑他。
“啊，这个，这个，因为小戚她作为出纳，已经两个月没有交成本和费用支出单据了！说费总说急什么？有些发票还没找到。
咱得跟人家一家一家谈判，人家提供的发票，要出税费和好处费的，唉，能省一点是一点吧！为了织女公司，咱老脸都不要了，像个菜贩子，一分一分地往回抠啊。”
吕建平满面通红。
“哦，知道了，坐下吧。”明先生亲切地说。
“如果是正常发生的成本费用，供应商有法定义务提供正规发票啊！他们岂敢索要好处费？”我很诧异。
“这我就不知道了，财务曾经找采购部索要设备和原材料采购合同，他们推脱有的没签，有的搞丢了。”吕建平痛恨不已。
“内控制度失效，啊不！几乎没有！”我叹息。
“好了，先不讲这个了。我们今天只讨论能够解决的问题。”明先生压了压手。
“呵呵！谁这么大胆啊？不把我这个总经理放在眼里也就罢了，但我们三十多个经过工人选举、上级任命的各级干部，也被免职了吗？唵！”
就在此时，费总不可一世地进来了，小戚则孤芳自赏地并肩而入。
“呵呵，请坐吧，大家。我们也是刚开始，今天就一个议题，解决拖欠了几个月的工资。”明先生不咸不淡。
“啊，这个就很好嘛！明总还是明察秋毫滴。鼓掌！”费总皮笑肉不笑，稀稀拉拉的掌声随即响起。
“我们正要问问小戚呢，为什么不移交支出凭证？难道你不知道出纳要日清月结吗？”看他们坐好了，我平平淡淡地说。
“啊，这，呀，那，索！”小戚红着脸唱歌。
“刘大军，我忍你很久了！他母亲的，你算什么东西？你是哪根葱？你马上就不是财务总监了！你凭什么质问小戚，我们众望所归的新任财务总监？
我可以笑着给你讲道理，也可以翻脸告诉你什么叫规矩？告诉你，不交凭证是我决定的！难道我一个大老总连这点权力都没有吗？我看你是粪坑边打电筒，找死！”
废物一站起来就话中带刺，雨雪连天射头鸟！
“啊对！嘿！巴扎黑！”骝主任双手往下一摊。
“嘿嘿，不好意思，按照公司章程，你还真没这个权利！财务总监代表董事会，行使财务管理和监督的全部职责。财务总监的主要职责是什么？公司章程中也规定得甚是清楚。
1、规划企业财务战略
2、健全企业财务制度
3、建立预算检查制度
4、审核分析财务报告
5、控制成本筹划税收
6、调配企业营运资金
所谓监督，我个人理解啊，也包括对你及其部下的监督。另外，我不生气，不代表我没脾气；我不计较，不代表我脾气好。如果你非要触摸我的底线，我可以告诉你，我并非良善。”
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