我学会不主动招惹别人，但不代表我是任人宰割。
晚上，在隔壁明先生住的花园洋房里，我先向他表示了感谢。
“哈哈哈，不用客气！欲致鱼者先通水，欲致鸟者先树木。我这是为你提供一个好的生活环境，相信你会帮我创造几十倍、几百倍的价值，对吗？”明先生把斟好的龙井茶递给我，做了个请的手势。
“我想我会的！不过明先生，我有一种不好的预感：我们将遇到台风条件下，飞机从甲板上起飞的强阻尼系数。为避免横生枝节，请您暂时宣布免去我财务总监职务，对外以您特别助理身份开展工作。”我业业兢兢。
“何以见得？”
“首先，就算我们已经找到了重组的方向和方法，可是起决定作用的人，他们会支持吗？其次，废物一难道就会坐以待毙？虽然我的初步审计，已经有很多证据指向了以他为首的贪污集团！但扫帚不到，灰尘照例不会自己跑掉。伟人的话，多么生动啊。”
“可以！大军哪，千头万绪啊！你觉得我们应该从何处下手呢？”
明先生自己早就有了一整套方案，但人家抱缺守拙，启发弟子快速成长。完事了，人好逍遥山水，纵情草原。
“那我就刍荛之见吧。两个拳头打人，不好！此乃军事大忌；但两条腿走路，合理。
依愚见，先及时补发拖欠工资，并且一定要专人发放，不得再被蛀虫群截留！顺着这条主线，反复灌输群众重组后高工资、高福利的愿景！这叫拉！
另外一条也要同时进行，迫在眉睫。
本来我还想和废物一起耗着，再过5年他总要退休吧？只要守着您的事业，不让那些贪得无厌之人多捞就可以了，也算对得起您。但现在我改主意了！因为您的说法，人要尊严地活着！”
“详细说说看？”
我品了一口龙井，清香之气，润肺润喉。接着有感而发，长篇大论：“在前面几十年，我们这个公司，有很多老干部、老工人，献了青春献终身，献了终身献子孙！现在您看看，老中青三代都在厂里的也不在少数。
爱人出事前，我和他们闲聊过。那时候，他们是多么骄傲和自豪，咱织女公司哒！
想买产品？哦，这个有点难度，但谁让咱是哥们儿呢。放心，你结婚的全套铺笼罩被，小弟我包圆！大不了，我去求我那个一辈子古董，从不徇私舞弊的副厂长爷爷呗。
实在不行，我妈可是车间主任哪！哎呀，真笨，直接给我妈说买点次品，又不违规，价格还低好多。你放心，咱厂的产品质量是杠杠的！只不过有些产品不符合欧盟苛刻标准的，只好出口转内销喽！
客商俱欢颜，多好。
虽然只是个镇委办工厂，可人家累计上缴国家利税，怕也能新建十几个厂了吧？
凭什么就要他们在后来自强不息，甚至像众多乡镇国企，倒闭或被收购。别的咱不敢奢望，只是3、5年后让他们骄傲依然就足够了！
现在时机正好，经济周期从波谷刚刚起来，原材料还不贵，新项目也好找，市场需求日益扩大，时不我待啊！所以……”
我厉色建议后喝着茶，这次是真渴了。
“大军哪，你的意思要暴风骤雨，破釜沉舟吗？”明先生炯炯有神，侧身发问。
“明先生明鉴！我想问个问题，为什么影视或现实中，国企改革如此举步维艰呢？”
咱也考考老板，不能部下的好计策都变成了您的专利，发毛了还说我等智商约等于0；不好的结果呢，又都是我们这些苦哈哈执行力不强，误解了您光灰的思想。
“呵呵，你小子想考老头子吗？我是这么理解的：部分企业是因为代表所有权的监督不到位，一些蛀虫，企业是我家，银子随便花，活生生搞垮了公司；大部分乡镇国企破产则是因为内耗太多，我说的对吗？”
“是的，明先生，您说的很好，但不全面，请原谅我的直率！”
我心里着急上火，想尽快帮助那么多的工人兄弟找到信心，通过公司跨越式发展，分享到改革红利，充分享受自己的劳动成果，在公司层面率先实现共同富裕。
忙碌一番后，我也好返回桃明陪伴清清老婆。死了和她合葬一起，生不同一衾，死同一个椁。
“但说无妨。”
“撇开来自某些部门的阻力，我认为最主要的是，乡镇国企的国营员工身份导致人人平等，个个“股东”。
举个例子：在车间生产中，明明应该经过某个工序，因为不服你，个别人私自砍掉这个环节，出次品了。开始追究责任吧，说情的又来了。更极端的是：坚持处理的人反被处理了。
好嘛！大家一团和气，次品越来越多。
就像我认识的一家黄酒厂，本来开始挺红火的，后来在酒瓶里发现了死老鼠。危机公关做到位了，这下应该吸取教训了吧？又出事了。这次发现甲醇超标，就是假酒，企图降低酿酒成本以牟取暴利。直接被查封！
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