比尔、凯茜和桑德斯只在维尔德霍芬停留了一天，走马观花地看了一圈AMSL的各个部门，吃过晚饭，他们就返回了艾密斯特丹。
接下来，他们会到附近的陆特丹和海呀这两个城市玩玩——正如来之前规划的，只有赵德彬到合兰是干活的，其他人过来是旅游的。
比尔把凯茜带走了，他给赵德彬留下了一个保镖，一个190的彪形大汉，虽然赵德彬认为没什么必要。
于是，从来到AMSL的第二天起，白天，赵德彬开始有条不紊地深入公司的每一个部门，近距离观察AMSL是如何运作的，晚上，赵德彬查阅大量的数据和资料。
在这个过程中，赵德彬发现，AMSL烧钱是有道理的，一年就算一台机器也没卖出去，也至少要花出去三四千万丑元，怪不得飞利甫求爹爹告奶奶也要把AMSL卖掉；
但不可否认的是，AMSL的研发、生产、管理和运营非常先进，一切都是1991年能达到的最好水平。
举个例子：
早在1984年，AMSL就花了好几百万丑元从丑国施乐公司购买了一种叫“XBMS”的生产和物流系统。
然后，AMSL每个工程师在日常工作中都要在系统中保存记录。
AMSL产品里的每一个螺丝和螺母的调整，都要完整且及时地记录在系统当中。
同时，AMSL还构建了一个独特的MRP系统，该系统可以及时地反映物料清单的变化，并且对物料进行管理。
至此，赵德彬总算体会到了，为什么肖特会把AMSL形容成一个“金砖做的茅房”——除了卖不出去机器以外，AMSL的其他方面全是最好的。
赵德彬对马里斯说：“我能看得出来，AMSL虽是一家合兰公司，但维尔德霍芬的园区采用的是丑国的管理模式。”
马里斯是个明白人，他回答道：“O洲在技术和制造上有些优势，但是，从商业的角度上讲，O洲已经远远落在后面，这意味着我们需要学习丑国的先进经验。
我希望AMSL有像硅谷公司一样的活力，像硅谷的公司那样运行。
相比于只专注于技术的研究人员，我们更需要能在商业上帮上忙的员工。
目前，AMSL已经在丑国硅谷和凤凰城设立了办事处，大概有一百名员工在丑国。”
赵德彬点了点头：
“我认为，在合兰，甚至全O洲招聘技术人员是正确的，但丑国是最重要的目标市场，AMSL需要聘用丑国人来吸引丑国客户。
威廉，你们管理层要做好协调工作，注意消除合兰团队和丑国团队之间的文化差异，不要给某些团体特殊待遇，这往往是矛盾产生的根源。”
“好的，赵先生，我们会注意的。
目前，我们在丑国聘用的销售人员都是行业中的老手，他们会自己制定销售策略，也知道该如何经营自己的业务。
不过，我们在丑国市场主要困难是刻板印象，很少有丑国客户对AMSL感兴趣。”
“我知道。丑国人有时候自大，他们认为芯片行业只存在于丑国和倭国当中，而合兰是偏远的乡下地方，合兰的工程师仍生活在旧时代，对尖端科技一无所知。”
马里斯苦笑：“确实是这样。”
“所以，我们必须采取智慧的营销策略。
杰瑞向我推荐了一家络杉积的广告公司，AMI的一些宣传就是与这家而合作的，风格活泼、大胆，又吸人眼球。
当凯茜返回丑国后，我会让她安排丑国团队与广告公司见面。
我要安排一次壮观的、声势浩大的、有冲击力的宣传活动，O洲的技术优势必须植入丑国人的观念当中。
我们要讲述的是：一群善于发明创造的合兰工程师制造了一台非常先进的机器，且有着超强的稳定性和可靠性，这样听上去才厉害。”
除了深入管理和运营部门以外，研发和生产也是赵德彬关注的重点，同时也是赵德彬最感兴趣的部分。
在AMSL新建的厂房当中，赵德彬近距离观察了PAS 5500每一个模块，光源、掩模抓手、镜头、对准系统、晶圆台、晶圆抓手和电子电路，所有的部分，赵德彬都亲眼看着工程师们是怎样制造的。
在这个过程中，赵德彬亲身感受到了成为公司所有者的福利，负责人会把核心技术和器件拿到显微镜下给他展示和讲解。
赵德彬在大饱眼福的同时，也没忘记他在国内的嗷嗷待哺的光刻机制造团队，他认为把林本间和徐端颐团队的人派过来交流学习会是个不错的选择。
赵德彬的提议得到了总裁马里斯、首席科学家斯特夫·维特科克（Steef Wittekoek）和PAS 5500架构师马丁·范登布林克（Martin van den Brink）的支持，AMSL非常缺人，PAS 5500项目的复杂程度呈几何倍数增长，但AMSL负担不起更多的人力开支。
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