次日，孙京生就开始了工作。
让陈祥海把养殖场的几个员工叫到一起，开了个简单的小会议，跟他们了解了一下养殖场的具体细节情况。
要说细节，陈川肯定不如这些人了解的多。
陈川毕竟不像他们，天天在养殖场待着。
陈川只是叮嘱父亲，孙京生的工作就不用特意安排了，如果他有什么意见，只要影响不大，就照办。
要是对养殖影响太大了，就跟他说，他来决定要不要听孙京生的建议。
就算拒绝，陈川去说也会更好一些。
陈川则要忙着去县里，因为他接到消息，县里要他去报告，主要就是报告一下养殖情况，估计是要把他树做养殖模范了。
农历润四月十六。
公历六月七日。
桃江县举办了1978年以来第一次个体户模范评选。
这个评选在一些比较激进的地方已经开始有几年了。
刚开始1978年到1980年，主要放开的根本就不是个体户，这三年个人做生意照样是投机倒把，用官方的话来说，抓这种人就叫“打办”，打办行动天天都有。
一直到1980年下半年部分地区才算放开了个体户，允许个体户经营。
1978到1980年放开的其实是国营厂，当时根本就没考虑放开个体户，后来因为个体户多了、知青返乡就业解决不了，才放开一部分。
一开始的方向，是想让国营厂进行市场化经营，自负亏盈，个体户作为一个补充。
简单来说就是，确实要市场化，但主要经营还是国营厂和单位来完成，个体户只是作为一个补充，干点国营厂不愿意干的小活。
但这个口子一放开，全国个体户就跟疯了似的，很多人都越过了规定，现在的陈川就是。
等到后来回头一看，原本寄予厚望的国营厂不咋滴，打杂做补充的个体户发展挺好，个体户才在1984年正式得到了承认。
整个1978年到九十年代，很多东西不是由上而下，都是由下而上的。
翻译过来就是，1978年到九十年代，很多的发展方向不是上面计划好的，而是下面的人胆大，做了很多越线的事，还把事做出了不错的成果，按照这个方法干下去，能发展好，干脆就承认他们是对的，按照他们的办法来。
大部分对个体户评模范是1981年开始的，还上了报纸，在这之前也没几个地方敢随便评，评了就是立场不对。
就算现在，依然有很多顽固派不赞成。
陈川到地方的时候，发现来的有十几个人，都是个体户。
县里的重要领导也都来了。
等人全到齐后，重要领导发言表示，肯定了他们的发展，最后说道：“你们十几个人，是我们县里的模范、标兵，个个都是万元户呀！”
“大家要过好日子，就得有钱。”
“你们现在有钱了，那也不能忘了乡亲们，要懂得奉贤，要懂得感恩。”
“有机会就把你们的经验拿出来说说，教教大家。”
“下面每个人十分钟时间，说说你们的感想和经验。”
一阵热烈掌声后，第一个人站起来讲话。
边上有记者，跟着拍照。
这些明天都是要上新闻的，记者有市里的也有县里。
如今县里主要还是广播，所以县里的记者主要就是记录。
这次的大会规模并不大，就跟个会议差不多，所有参与的人也并不多，县里的想法也很简单，这表彰大会、树榜样、立标兵先小规模搞搞，宣传看看反应，要是反应好，明年可以搞大，反应不好，这规模小，问题也不大，明年就不弄了。
大家的讲话其实都大同小异，感谢国家，夸现在时代好，然后在自我谦虚几句。
陈川也做了草稿，大部分也差不多，感谢和赞扬还是要有的，这是态度问题。
但关于经验和看法，陈川则敢说很多。
“经验我说不出来多少，现在大家都是摸着石头过河，现在摸索出来的经验也未必就对。”
“我以前不怎么看报纸，看也是看国际新闻，方便跟同学、同时吹牛聊天。”
“但个体户后，只要我们县能订购到的报纸，我都订了，我更喜欢看民生、看国内发展、看国际经济。”
“这可能是管中窥豹，了解不全面，但有些东西给我感触颇深。”
“一些发达国家，他们有公司、集团，发展规模非常大，几千、几万甚至十几万员工的公司、集团，他们是怎么管理的？”
“说实话，我们这十几个人，手下没多少人，一点点管理手段，其实也是非常原始的。”
“如果让我们去隔壁县开一个店，这个店怎么管？我们就抓瞎了。”
“通讯不方便，隔壁县的店里如果出事了，我们知道消息至少也是半天以后，甚至一天以后。”
“我们根本管不了，我以前觉得这是通讯不发达、交通不发达的原因，这些日子，我看古代商业发展，他们的交通和通讯更不发达，但依然可以跨地区管理。”
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