主编道：
“什么事儿？快说吧。一会儿我还要到部里去。”
主编说的部里，是指省委宣传部。
老站长继续道：
“还是汇报培训班的事，就是想把你和副主编的简介及课件内容都放到会刊里去，就是问你们要这方面的资料，还有就是培训班报社总部来几个人啊，来的人都想编入会刊……”
主编又打断他的话，道：
“就这小事，还非打得电话找我？找办公室不就行了么，全省17个记者站，要是每个记者站都像你这样，那我每天不得累死。”
“啪”一声，主编又挂断电话了。
老站长哭笑不得地，再次摇摇头，瘫坐回靠椅上。
其实说实话，这次主编发火，完全能理解。因为按照分工，报社总部的办公室主任是管理全省17个记者站的，记者站的所有工作，按程序是先向主任汇报，主任能解决的，解决；不能解决的协调解决，解决不了的，或是说没有能力协调解决的，才汇报到主编那儿。报社总部一共有两个副主编，一个主编。主编下面有一个分管报纸编辑的副主编，和一个分管广告的副主编，两个副主编下面有各科室主任，报社也是层层管理设置的，不可能主编来管所有的事。但是，老站长总仗着他是主编亲自到我们市请他当站长的原因，很多时候，很多事都不按程度走，一步到台口，直接找主编，主编烦透了，加上他比主编年长，工作又极认真，一般情况下，都不会驳他面子，给他解决。这次，主编肯定心情不好，所以才这样对待他。我在想，要是有替代老站长的人选，估计主编早就劝退他了。
老站长再次瘫坐到靠椅上，眯着眼睛，似乎是在慢慢平复被训的、失望的心情，大概十多分钟后，他再次拿起电话，这次，是打给报社总部的办公室。
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