“所以你们对于这一次融资不要太乐观。”
他的意思自然不是说要拒绝这一次融资。
而是要打一剂预防针。
安逸继续道：“而且，我相信大家也知道，蓝海不会接受融资。”
“但是我们又需要这一笔融资。”
“这也是我为什么要让贴吧独立出去的原因。”
“老大，就因为钱，就让贴吧独立出去，让贴吧事业群离开我们蓝海吗？”
就在全场寂静之时，李大翔突然毫不客气的问道。
“当然不止是这一个原因。”
安逸瞥了李大翔一眼，冷峻道：“贴吧之所以要独立，融资是一个方面。”
“最重要的原因还是因为，它需要更加独立的运营环境。”
后世贴吧发展有一个极其致命的问题，就是对于百度太过依赖。
而后百度又需要贴吧变现，所以急于将贴吧变成变现工具。
贴吧就这样从一个极端走到了另一个极端。
于是企业吧应运而生，各种横出不穷的广告，以及无序化的sb运营。
但是贴吧理应是一个ugc乐园，一群因为兴趣而聚集在一起，相互碰撞不断生产出优质内容的平台啊！
在安逸心中，贴吧最开始的产品生态，可以称得上是完美。
每一个搜索关键词代表着一群有着相同诉求或兴趣的人，每一个贴吧聚集了这个关键词下最优质的一群用户。
这样的一群用户聚在一起，只靠自生长，就足以形成一个又一个非常优质的论坛。
此外，贴吧的用户体验与绝大多数的论坛相比是要强出许多的。
这不光是内容上的差别，更是互动性的段位吊打。
但是最后却是毁在了，社区运营之上。
贴吧是什么类型的产品？
社区产品，是人与人互动的产品。
不管你概念多好，但是终究还是得回归到“人”回归到“用户”这个核心。
脱离了这个核心，等待它的就只有逐渐死亡。
这也是为什么，后世常有人说，一款产品，运营要比产品本身更加重要。
在社区产品来说，更是如此。
后世贴吧运营主要有用户运营、内容运营、活动运营，以及后来的企业平台化运营、商业化运营、甚至随着短视频时代的到来贴吧跟风的短视频运营……
简单来说贴吧只有两种运营方式，贴吧用户自行管理式的运营，贴吧官方基于各种目的的运营。
用户自我运营可以说是贴吧前期发展迅勐，乃至于成为产品特色的一种运营方式。
安逸比任何人都清楚，义务劳动是不可能一直持续的。
而贴吧的用户自我运营，就是这样一种义务劳动。
有为的吧主流失，新吧主将贴吧变成自己的牟利工具。
这种事情，在贴吧的发展期发生过很多，但是百度却是鲜少有作为。
不易察觉是一条，松散管理也是一个。
当然更为重要的是，贴吧是从论坛演变而来，沿袭了论坛上的版主等制度。
而论坛版主这些，又是个人站长的后续衍生物。
简单一句话，就是没有跟上时代发展，适应用户的更高需求。
用户自我运营可以，但是不可以无序自我运营。
后世的某音火不火？
它的内容是如何可持续出现的？
是学习直播时代的经验，引入m机构，让优质内容可复制，管理m机构，再管理优质用户群体，源源不断的产生内容。
发视频，火了，然后签约m机构，根据之前火的视频，继续打造相关的内容，继续维持甚至是提升商业价值。
这是某音的标准路径。
但是在这个过程中，百度贴吧可以说是毫无作为。
它们根本就没有对自己的内容，进行过整合利用。
百度的运营管理者，当时想的并不是要提高贴吧的内容质量来拯救贴吧，而是更加商业化，更极致的流量变现，压榨用户的价值。
虽然说蓝海不可能成为下一个百度。
但是，贴吧对于蓝海的依赖和百度贴吧对于百度的依赖是相同的。
一个更加独立的运营环境，一个必须要面对的盈利生存现状，是现如今的贴吧最需要的两个需求。
这些，安逸和孙海洋进行过长时间的交流。
但是在今天这场会议上，必然不可能讲的这么清楚。
“在蓝海刚成立的时候，我就说过，蓝海会成为所有人实现梦想的平台。”
安逸再次重申着这句话：“现如今贴吧就是海洋最大的梦想，可以说他已经实现了他的梦想。”
“他是从蓝海实现梦想的第一人。”
“他是第一个，却不会是最后一个。”
“你们，所有人，都有机会实现自己的梦想。”
“但是蓝海拥有的资源是有限的，蓝海将大部分资源给了贴吧，那其他产品怎么办？依托于贴吧发展的这些产品，在蓝海又属于什么等级产品？”
安逸说出了一个很现实的问题。
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