七个日本设计人员和技术人员十月九日就来了滨城，和这边的部门领导讨论了一天，也没有好的方案。
当然了，这首先是采购部门的头等大事，疤脸不能缺席。如果真的影响到了新品上市日程，采购部门也是有很大责任的。
疤脸记得当时老贾说过这两款不好做，爪太短，拉伸工序容易造成网眼变形。
报价时比同尺寸的报的高了20%，但是仍比村元低15%。既然老贾在做之前就能看出来，说不定有解决方案。
疤脸在开会临时休息的时候，就给老贾打了电话，了解了一下，老贾一听果然如自己所说，更有点儿拿不准了。
人家日资的都做不了，自己能不能做，还真不好说。现在这个阶段，可不能随便打包票，他觉得不试一下，自己也不知道如何解决。
和老贾通完话，疤脸觉得还是有一点儿希望的，他决定赌一把。这种机会很难得，即使没成功，也对三友不会有影响。
最多也就是影响到他个人，让日本那边认为自己考虑问题不太周到。
其实也无所谓，天塌下来有高个顶着，自己在这件事上，就是一个小蚂蚁而已。
最后疤脸在会上，提出一个备选方案，就是将深圳村元已经开好的模具拉到三友。
先试一下三友的技术能力，能不能解决这个问题，这样有一周就能出结果，再考虑日本做的事。
这个喇叭网，是一个四冲程的产品，就是有四套模具，除了拉伸模不能保证通用之外，其他的几道工序所用的模具是可以通用的。
经过一天的讨论，最后还是决定先将深圳村元开的模具，拉到三友来试一下。
从这一点可以看出，日本一些大企业，实际上的工作效率是非常低的。
做个决策，讨论来讨论去，都是那几句话，但是一天也讨论不出个结果来。
这种事如果放在一些私营企业，不出五分钟，就能出结果。
其他的公司不说，如果是三友碰到这样的选择，疤脸一分钟就能决定。明摆着这是值得一试的做法，就是没人敢提出或者拍板。
模具的转移用了三天的时间，三友那边也做好了准备，试模当天，山蒲这边去了十几个人。
日本出差来的六个，采购这边是疤脸、鲁小雨、寺田，技术、品保各去了一个担当和一个领导，可见山蒲对这件事多么看重。
虽然三友的大股东是疤脸，但是疤脸还是第一次来现场，因为他也不能让公司的员工知道，他们的主要客户就是自己的大老板。?
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