不要被奇怪张俊义为什么这么了解雅达利和他的创始人布什内尔，虽然雅达利辉煌的时候前世的张俊义还没有出生呢。
华夏有句古语叫做温故而知新。子曰：“温故而知新，可以为师矣。”出处《论语》--《为政》创作为春秋时期。孔子说：“温习旧知识从而得知新的理解与体会，可以凭借这一点就可以成为老师了。”
“温故而知新”有四个意思。一为“温故才知新”，温习已学的知识，并且由其中获得新的领悟；二为“温故及知新”：一方面要温习典章故事，另一方面又努力撷取新的知识。三为，温故，知新。随着自己阅历的丰富和理解能力的提高，回头再看以前看过的知识，总能从中体会到更多的东西。第四，也是我认为正确的解释，是指通过回味历史，而可以预见，以及解决未来的问题。这才是一个真正的大师应该具有的能力。
合并这四种解法，也许更为完整：在能力范围以内，尽量广泛阅览典籍，反复思考其中的涵义，对已经听闻的知识，也要定期复习，能有心得、有领悟；并且也要尽力吸收新知；如此则进可以开拓人类知识的领域，退也可以为先贤的智能赋予时代的意义。像这样融汇新旧、贯通古今方可称是“温故而知新，可以为师矣”。
温故而知新当中故的意思从普遍的意义上看，一切历史与现实的文化构成都是可以为后人所用的“故”。
“故”自身不会产生新，因为“新”的产生要依赖于主体的资质和其所处的情境。
“温故而知新”是每个人都具有的能力，这可以从如下对温故与知新关系的宽泛理解中得到解释。知新是个人面对新的时空、新的言说对象、新的事件时，对已有经验的或因循、或批判、或创造的运用。一个人面对现实要知新，就必然要运用已有经验，也就是必然要温故；而任何温故都是在新情境下的温故。
不要以为在前世的那些叫兽、专家就是满脑子草包什么都不知道，虽然大部分的叫兽、专家都是马后炮，但是即便是马后炮，那也得肚子里面有货啊，这些货怎么来的，还不是分析已经发生过的案例来解读某些问题！
张俊义在前世作为一个网站资深的金融编辑，如果不能大量的积累各大知名公司的发展经历以及他们的主创人员的人生经历怎么能够成为一名合格的资深编辑呢。
作为经济类教科书中的经典案例，发生在前世1983年的雅达利大崩溃(学名：雅达利冲击AtariShock)之前一直是少部分经济学专业同学和游戏圈内人士知道的一个段子。大量“长得很像”的游戏充斥、缺乏专业评测。
这样的结果当然不会很美妙。
作为现如今“陆上最强”的游戏硬件&软件生产商雅达利在前世今年年底即将实施的“数量压倒质量”的政策下，一年之内美利坚市场上出现了近万款游戏。
大量同质化垃圾游戏让美利坚玩家彻底失去信心，并最终导致了1982年圣诞节的市场大崩溃。
自此之后的四年，美利坚再无人敢谈及游戏行业，本土游戏机市场彻底消失——直到微软推出xbox。
然而凡事必有两面，在前世雅达利大崩溃后，任天堂吸取了这次崩盘冲击的教训，在著名的“红白机”Fc上建立了“权利金制度”来控制游戏软件质量，而这种看似严苛的游戏软件质量管理制度对电视游戏的影响持续至今。
玩脱原因一：烂作横行
就是在今年也就是1982年，雅达利与Activision在关于第三方游戏开发的官司中败诉。而在Activision打赢与雅达利的官司之前，游戏主机商包揽了硬件制造和软件制作，电视游戏主机制造商就是平台上唯一的游戏开发商。
雅达利的败诉引起了很多“捞金”爱好者的注意，数量上前所未有的游戏开发商和工作室在这一年蜂拥涌入了市场。不仅连桂格燕麦——没错就是你知道的那个桂格——都推出了14款粗制滥造的游戏。更有mystique发行了臭名昭著的色情游戏《卡斯特的复仇》。而这些粗劣的内容对于当时已经开始走下坡路的电视游戏行业，无疑是在落井下石。
然而，张俊义知道要论最致命的莫过于雅达利的母公司华纳用6个星期时间做出《Et外星人》这一史上最著名Ip烂作。
在1982年的圣诞季上，《Et外星人》卖出了150份，而雅达利准备了400万份游戏卡带。而最终这多出来的250份游戏卡带，最终同其他一些卖不出的存货一起被埋进了新墨西哥州的阿拉莫戈多垃圾镇。
具有讽刺意味的是，Activision这家成立于1979年的游戏开发公司，是由几名对雅达利经营管理策略不满(把程序员当成普通员工，当时程序员是兼任策划的)的顶尖工程师离职后创办的。而这四名前雅达利工程师负责了几乎一半的雅达利的游戏制作工作。
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