马由针对张兴国的汇报做完了指示后，加里森代表蓝星银行，汇报了银行的经营及扩张情况。
在弘崆的9家银行网点，都已开张营业。除了蓝星集团的流动资金、各种物业的收入都存入自己银行外，还有总督府牵线搭桥的8家英资企业，开户并存入3亿HK币。20多位弘崆本土大亨给马由面子，呼朋唤友开了几十个户头，存了20多亿HK币。华资驻弘崆的10多家企业，也不知获得了什么示意，也在蓝星银行开户，存入8亿HK币。其他网点附近的中小商家，也有200多家开户，存入了6亿HK币。
一个月的本集团外的存款额，总计达到了40余亿HK币。因开业时间短，暂时没有对外一笔贷款业务，但无论怎样，算是开张大吉。
蓝星银行闹出如此大的动静，也引起了弘崆几家主流媒体的关注，对此进行了几轮专题报道。
与此同时，这一个多月，内地新设立的蓝星银行分支机构，又增加了10多座城市，共计30多家银行网点完成了布局，且都已进入装修施工阶段。最快的网点是京城的蓝星银行，预计4月中旬就可开门营业。
马由对他们工作的工作表示赞赏后，就蓝星银行的发展，做了一些部署。指示他们在6月之前，应完成在菲律宾、马来西亚、新加坡、印度尼西亚、倭国、罗刹国等海外网点的布局。8月之前在英国、米国、德国、卢森堡、法国、意大利等欧洲主要国家，完成分支机构的部署。
他再次强调蓝星银行在弘崆、东南亚、倭国、南韩、俄罗斯等国，以受理银行之间资金往来和吸收存款业务为主，暂时不要在乎放贷业务，即使有十分看重的企业需要贷款，抵押物折扣率也要在8折以上，即有100万的优良资产，只放款20万，用最严厉的措施，防范坏账风险。
此时，华国各地都在大力发展经济建设，雨后春笋般兴起的众多企业，尤其是国有企业改制，民营企业崛起，资金需求量十分巨大，正是蓝星银行介入的良好时机。
加之，国内一年期的存款利息就达到了10.98%。贷款利息则更高，远超国外和弘崆。蓝星银行从境外拆借来的资金，吸收的存款，发行债券获得的资金等，完全不用担心无效沉淀的问题。一旦投放到内地市场，仅利息差额就可确保十分可观的利润。这是多赢的效果，华国引入了宝贵的外汇，企业有了充沛的资金发展，蓝星银行也赚了利润。
因节前才见过面，现在只过去了1个多月，需要沟通的事情不多，秉承马由一以贯之的高效作风，仅用时1小时便结束了这次会议。
其实蓝星弘崆集团的所有事宜，在公司内部局域网中，都有工作简报。重大问题也通过邮件汇报给马由。按理说会议无需多少人参加，但马由需通过近距离见面式的会议，增强管理层的企业忠诚度。心灵感应场距离越近效果越好，所以开会是形式，充当“心灵政委”才是正事。但这又和他倡导的无纸化、非碰面式会议模式相悖。好在他也不是每天、每周甚至一个月也和同样的人难得碰面，尤其是在企业初创时，亲自会见下属，本身也是一种重视人才的形式。所以他的现代化办公体系，还需要一定的时间过渡。
会后，马由来到他的董事长办公室，单独又和张兴国、加里森等高层进行了1小时沟通。
马由继续就刚才会议上，不方便大庭广众下讨论的有关金融方面的相关问题，提出了几点要求。
“其一，再次叮嘱加里森在东南亚、罗刹国、倭国、南韩等，尽量多拆借当地货币，必要时，可用米元存单抵押拆借当地货币。并再度强调，一定要在合同中严格约定，归还借款时是使用当地货币。”
“其二，注意拆借资金的时限。若达不成1998年还款的合约，可采取分期借款的方式，在今年年底、最迟明年2月份之前，将所有短期资金归还，然后重新借款，一定要将还款期延长到1998年。其中专门指出罗刹国的还款期限要约定在98年年底。”
“其三、确保在今年12月底之前，所有海外拆借来的款项，兑换成米金、英镑、华币等。”
马由没有给出制定这三个要求的理由，但表情异常严肃，补充道：
“这是决定，勿用讨论。”
他无法给他们说清楚理由，只能以貌似强横的态度，一遍又一遍强调这些规则，让他们严格执行。
平时马由给人都是非常亲和的印象，从来都是面带微笑、温文尔雅，一副天塌下来不皱眉的感觉。今天罕见地提出要求，自然给张兴国和加里森很大的压力。也承诺一定按董事长的指示办理。
马由见此，露出了常见的笑容，道：
“两位别紧张，银行刚创立，请让我任性一回。98年之后，我不会再轻易干涉你们的日常经营及管理。至今为止，我对你们的工作能力是满意的，有些话我现在无法给你们讲述。请相信我。假如由此带来的损失，我会承担责任，也不会影响到你们的业绩和奖金。”
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