9月份，主要聚焦于IT行业。
10月份，却是各大零售集团在商界冒头。
这天，京城。
物美召开了新闻发布会。
而媒体们一到现场，看到主席台上的远方华北区总裁齐云娜在，不少人就知道，这场线上的平台之战，已经彻底扩大了范围，牵扯到了线下了。
果不其然，现场，物美的总裁宣布，接下来物美会进行重组。
而重组对象，便是远方零售。
说的好听点是重组，说的直接点，就如齐云娜说的：“接下来，我们可能会选择物美退市，彻底将物美纳入远方零售体系。
集合我们和物美的资源，扩大远方的竞争力，将华夏的零售产业继续做大做强。”
这算是客套话，紧接着齐云娜又宣布道：“另外，物美作为华北区零售集团的龙头企业，这些年在华北的布局已经趋于完善。
为了让物美保持活力和竞争力，未来我们的战略方向会做一些调整。
之前物美在南方的业务，会先期并入远方。
而北方的产业，还会以物美品牌进行运营，未来几年内，我们会在东北、西北地区加大投资力度。
目前，我们的规划是未来三年内，在东北和西北地区新开设门店600家。
而大卖场，不会低于100家……”
话音未落，已经有媒体记者问道：“齐总，这是不是意味着，远方会进入东北零售市场，和大商正面碰撞？”
“大商刚宣布参加掏宝促销，远方就宣布并购了物美，齐总，难道真如苏林张总说的，远方想完成对华夏零售业务的垄断？”
齐云娜面不改色道：“重组物美，是我们早就定下的战略方案，和大商无关。
这一点，诸位都该明白才对，难道昨天大商宣布消息，我们连夜就能和物美谈成并购？
而垄断这一说法，远方董事局主席李先生早就解释过。
在华夏，社会消费品市场，规模极其庞大。
今年，华夏的社会消费品总交易额应该会突破20万亿。
我一直不明白，为什么有些企业总喜欢把垄断挂在嘴上？
远方的电商平台，加上线下体系，万亿规模都不到，占比极低。
这都算垄断，华夏还有什么企业不是垄断的？
企业一旦做大，就被称为垄断市场，就被对手用这种方式攻击，那还有什么企业敢继续做大下去？”
齐云娜这边正说着，忽然不少记者的手机都震动了起来。
这下子，有些人看到消息，脸色顿时一变。
马上有记者大声道：“齐总，远方举牌大商了，这点您事先知道吗？”
“远方投资，通过二级市场，购入了大商1500万股股票，达到了5%的举牌线，已经对外宣布举牌了！”
“什么，远方举牌大商了？”
“远方太凶残了！”
“远方哪来的这么资金……”
“傻啊，3000亿融资快完成了！”
“……”
现场瞬间混乱了，谁也没想到，在远方宣布并购物美的同时，居然还在股市狙击大商了！
举牌，其实就是另类的并购通知。
在股市，持有一家上市企业5%以上的股份，就达到了举牌线。
这时候，对一般的企业而言，其实没太大关系，华夏的企业，很多都是法人股超过60%以上的。
这时候，举牌，也只是单纯的宣布消息，发出公告。
可对于不是绝对控股的上市企业，举牌，就有收购的意思了。
大商的大股东，目前持股还不到10%。
这时候，举牌大商，一旦远方继续购入股票，或者和其他股东完成股份收购，超越第一大股东的股份。
那远方就可以要求停牌，选择重组大商。
后世的大商，就被安邦系举牌多次，差点易主。
不过安邦系以赚钱为主，大商这边采取回购手段，提高了股价，安邦系觉得不划算，之后便选择了赚一笔放弃。
可现在，举牌大商的是远方！
按照股市规则，远方这时候举牌，意味着半年内，远方持有的大商股份，是处于冻结期的，不能对外出售。
而且，此刻远方也有权利，继续增持股份。
一旦超过大股东，那接下来，大商那边就难堪了。
当然，这期间，大商还有反击的机会。
大股东增持，集团回购，或者获得大部分股东的支持，大商这边都可以反击。
可面临远方的强势入主，其他股东到底怎么想的，恐怕连牛刚都不敢保证。
这一刻，上市企业，管理团队不是第一大股东的弱势体现的淋漓尽致。
远方为什么不举牌苏林？
因为苏林的老张，这时候还持股33%以上，远方举牌也不是他的对手。
可牛刚，在大商股份很少，举牌大商，成功的可能性很是很大的。
大商上市的，其实不是整体，而是零售部分。
恰恰因为如此，远方才会强势举牌对方。
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