等到霍英的四亿美金到账之后，江枫、俞菲鸿、许啨三个人，就直接去找江诗丹顿公司商量收购的事情了。
在江诗丹顿公司，江枫得到了这样的答复，他们没有权利与江枫直接商谈收购的事项，因为，江诗丹顿的股权在某个国家的主权投资基金手里面。
江枫想不到事情竟然会是这个样子，可是，开弓没有回头箭，这件事无论如何也不能够半途而废。
主权投资基金这个东西说白了，就是某国官方控制与支配的，通常以外币形式持有的公共财富。
江枫得知拥有江诗丹顿股权的主权投资基金，是在中东的某个国家后，就不由自主的笑了起来。
九十年代初的那场海湾战争，已经令这个地方是满目疮痍了，现在，他们急需要钱来恢复各行各业的建设。
江诗丹顿的股权之所以会出卖，大概也是因为需要筹集资金吧！
同时，江枫还得知了这样一个惊人的消息，那就是历峰集团也看上了江诗丹顿这个着名的牌子。
江枫当然清楚历峰集团是什么来历了。
全世界的奢侈品有三大“巨头”，他们分别是LVMH集团、历峰集团和开云集团，这三大集团却没有一家是做奢侈品起家的。
开云集团的前身就是巴黎春天百货，他的老板就是被江枫打赌赢走数亿美金的弗朗索瓦·皮诺。
历峰集团的总部虽然设在了瑞士，但是历峰集团的老板却是来自于南非，创始人安顿·鲁伯特在南非有“烟草之王”的称号。
在南非，鲁伯特家族的财富是第二位，仅次于奥本海默家族，因为这个家族是南非的矿业巨头。
1916年，安顿·鲁伯特出生在南非东开普省古老的小镇赫拉夫·里内特，完成学业后迁居至斯泰伦波斯，开始了家族生意。
随着卷烟的风靡，安顿·鲁伯特瞅准商机，在1941年投资了一家生产香烟的伦勃朗公司。
很快就把自家烟草生意扩大到整个南非，上世纪60年代，伦勃朗占据了南非近八成的烟草市场。
生意越来越好以后，公司的业务也开始延伸到酒类、矿业和资源领域。
从此，老鲁伯特不再满足于独霸南非市场，开始向国际市场进军。
1954年，伦勃朗公司取得了英国老牌烟草公司乐富门的控股权。
1967年，伦勃朗通过乐富门公司收购了登喜路集团51%的股份，有趣的是，当时伦勃朗看上的是登喜路旗下的香烟、打火机以及烟斗。
70年代，伦勃朗集团又瞄准了以制造钢笔为主的万宝龙公司，并历时近10年，将万宝龙的全部股权揽入囊中。
在安顿·鲁伯特将登喜路和万宝龙收入麾下后，他看到了烟草与奢侈品之间的内在关联，并开始增加对奢侈品收购的关注。
1979年，他在卢森堡成立了另外一家公司，独立管理鲁伯特家族在海外的资产。
随着集团的拆分，安顿·鲁伯特的儿子约翰·鲁伯特，开始在公司中扮演越来越重要的角色，同时，集团业务层面也开始慢慢转换。
约翰·鲁伯特对奢侈品的兴趣，要远比他的父亲浓厚。
70年代中期，约翰从开普敦的斯坦林布什大学辍学后，并没有进入家族企业工作，而是去了美国的大通银行工作了五年。
在美国期间，他遇到了卡地亚一位股东的女儿，当时卡地亚正在寻求新的投资，约翰说服他父亲买下了一些股票。
卡地亚创建于1847年，号称“珠宝商之王”，以向富人和王室提供钻石项链和装饰着红宝石的冠冕着称。
但到了20世纪中叶，公司的创造力和财务状况已经黯淡无光。
可是没过几年，阿兰·多米尼克·培朗推出了全新的打火机系列，使卡地亚再度兴盛起来。
1979年，约翰·鲁伯特回到了家乡南非，他先后创立了兰特商业银行和兰德综合投资公司，还管理着南非最着名的两个葡萄园。
显然，约翰并不愿意去子承父业，理由正如他自己所说：“为一个创办了自己企业的创业者工作是艰难的。”
1984年，约翰还是决定听从父亲的召唤，把自己创立的两家公司合并，回到了伦勃朗集团。
有了在资本圈积累的经验，约翰为公司做的第一件事就是整合各类资产。
他亲自上阵，将海外资产从家族企业中剥离出来，并把集团重心转移到南非以外的奢侈品业务上。
1988年，伦勃朗集团更名为历峰公司，约翰·鲁伯特出任董事会主席，并一手促成了其在瑞士证券交易所的上市。
约翰在参与家族资产剥离、重组，以及历峰在瑞士证交所挂牌上市等工作中，充分展示了他的经营天赋，也让父亲放心地把家族生意交托给他。
当时，历峰集团业务多元复杂，老鲁伯特的思路很简单，什么赚钱就投什么，烟草、金融投资、矿业资源、消费品、奢侈品业务都有涉猎。
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