飞往BJ的飞机猛然离开了地面，坐在飞机里的云儿，看见连接浦东机场的高架桥上车水马龙，桥下的水面上倒映着白云覆盖的蓝天，在这个刚刚过了春节的大地上，农田里又生出富有生命力的黄绿色嫩芽，阳光下，有片土地就好像穿上了一身金色的铠甲。
飞机外面很快就变成一个铺满了云朵的白色世界，云儿收回穿过舷窗的视线，对坐在身旁的方自归说：“我们第一次相遇，就是在这里起飞的这样一架飞机里。”
方自归微笑着说：“我第一眼看到你的时候，我记得我们已经在华北上空了。感谢航空公司那次把你身旁的座位安排给我，和你聊着天，感觉一会儿就到法兰克福了。”
云儿微微一笑，“所以你出差要带着我啊。”
这次去BJ出差，方自归主要是去参加央视的一个访谈节目。最近一段时间，想采访复行科技的媒体多了起来，但方自归对于采访的邀约一概予以拒绝，可这次是专利总局柏局长力邀方自归参加节目，方自归就不好意思拒绝了。
本来说好抛头露面全由母司负责去抛，但这个访谈节目的主题是关于研发和自主创新的，这不是母司熟悉的领域，复行科技的恩人柏局长点名要方自归参加，方自归只好不情愿地上一回央视。
跟小时候相反，方自归对在台上抛头露面没有兴趣。因为首先，复行做的不是手机、洗发水之类的东西，不需要做广告不需要广大消费者知道，复行的目标是成为行业内的隐形冠军，管理层当然没必要浪费时间抛头露面。其次，云儿对于方自归的低调内敛非常支持，云儿根据方自归发现的“基因延续论”，早就想明白了，已经有自己帮方自归延续基因，方自归就没必要在外面孔雀开屏了。并且，此时的方自归已经懂得了佛经上说的“无住相布施”，也就是大致等于“做好事没必要留名”的道理。所以，方自归于公于私于佛，都不愿在公众场合表现自我，那是跟他小学中学大学时，喜欢在台上人来疯的表现，完全不一样了。
“那本关于华为的书看完了吗？”方自归问云儿。
“看完了。”
“那你给我分享一下。”
“华为已经是世界第二大通信设备制造商，并且在未来一两年内很可能成为世界第一。”
“哇噻！”
“所以最近关于华为的报道在媒体上很多啊，但是华为创始人任总从来不接受媒体采访，这一点你要向人家学习。”
“这一点我跟人家差不多吧。我也不愿意接受采访啊，这次是——”
方自归说：“记得我们大四那年，大成腰里别着摩托罗拉BP机在校园里晃悠，甚至能产生光宗耀祖的效果，谁能想到才过了十几年，摩托罗拉就拉朽摧枯了。而那时没人听说过的华为，马上要成为世界第一了。”
“这说明华为确实值得大家学习。”
“真的既让人惊讶又让人钦佩。”
方自归的惊讶和钦佩，肯定比一般消费者更多一些。方自归创业七年，尚未感觉到七年之痒，但早已感觉到与国际巨头直接竞争是多么的艰难。华为八十年代末小作坊起家，这小厮是在高科技领域，而不是做衣服做鞋之类的行业，奋斗了二十年，竟然就能打败朗讯、北电、诺基亚、西门子、阿尔卡特、摩托罗拉这一干百年老店式的跨国公司，如今前面只剩下一家爱立信了，方自归就感觉到……华为的每一台服务器里恐怕都包罗万象啊！
“华为在管理上有什么特色，你给我总结一下。”
“华为坚持不上市，因为华为不希望被股市、股民还有监管机构等外部因素干扰。”
“嗯，这一点值得参考。还有呢？”
“另外一个很大的特色，就是华为的全员持股。”
“哦？他们怎么弄的？”
云儿便一二三四地介绍起来。
方自归看网上的各种新闻，感觉这几年最激励大家奋勇前进的不是雷风叔叔，而是股份。听完云儿的介绍，方自归才知道华为在股权激励上早有布局，于是说：“我们也打算做一次管理创新的尝试，这个尝试跟股权激励也相关。”
云儿问：“怎样的管理创新？”
“就是我们马上要举办的内部创业大赛。年前那个事情把大家都搞得有些郁闷，过完年正好我们通过这个创业大赛提振一下士气。我们想把这个事情弄得很好玩，又能够更加创新地让员工分享企业发展的红利。”
“既然是比赛，那是谁跟谁比呢？”
“各创业小组之间PK。各小组，由公司员工自由组合产生，可以跨部门，也可以不跨部门，完全自愿组合。但是销售部的销售员和销售经理除外。”
“怎么个比法呢？”
“我们公司新启动了一个CC项目，创业大赛的第一名，将成为CC项目的投资人和经营者，这种玩法，要求创业团队每个成员真正掏出现金进行投资，当然，公司也将配套地投入资金和技术支持，帮助创业团队创业成功，获得分红。”
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