联合水务在天水的整合工作，目前已经初步完成，负责内部改革工作的经济督导办公室，留下驻地小组，便赶赴下一个地方水务公司。
天水水务公司的总经理，是刚刚经过考察，从长安总部调过来的。
在联合水务的改革工作中，非常重要的一个附属条件，就是联合水务的管理层，将彻底脱去官帽。
这个限制，其实就是为了减少政治家式的管理层，在联合水务任职，不再具备体制内编制，连事业编都没有，就是纯粹的企业管理层。
对于这个条件，也导致一大批人非常纠结。
因为加入联合水务，就意味着以后的限制非常大，不能调任其他国企、官方机构，他们只能算经理人。
在一开始的合作中，黄修远就明确了这一点，那就是彻底切断藕断丝连的国企风格。
如果不这样做，水务公司的管理层，仍然挂着事业编，他们往往考虑如何升迁、如何维稳、如何保位。
天水的原水务公司负责人，就因为这个原因，拒绝加入联合水务，转回去水利局工作。
接手天水水务的杨治业，就是一名原长安水务的一名科长，在体制内熬了快二十年。
这一次水务改革，他因为底子干净，被派遣负责天水水务，担任天水水务公司总经理。
之前的自来水办公大楼，接手相关工作后，就改为了联合水务天水分公司。
总经理办公室内。
杨治业、两个自来水厂负责人、各部门负责人、督导小组组长李明初，正在开会。
“经过初步改革，大家都可能不太适应，但是我先透一个底，如果公司可以盈利，大家好处少不了，如果谁还保留着以前的小心思，我和李组长不会手下留情的。”
一开场，杨治业就给了所有人一个下马威。
“目前天水水务的人员，还是太臃肿了，大家要有心理准备。”
负责人事的武红兵，有些迟疑的问道：“杨总，不知道要裁员多少人?”
“总员工数是861人，按照计划会在未来三年内，压缩到400人左右。”
“什么?”
“这么多……”
“这不太好吧?”
杨治业语气平淡：“压缩人员，并不是裁员，而是分流到其他企业，不过我丑话说在前头，以前那些小动作，给底下的人交代清楚了，再出现的话，就给我卷铺盖走人。”
“明白。”
“我一定吩咐下去。”
一众部门科长、厂长，稍微松了一口气，只要不是开除，还不太严重。
一旁的李明初，则一直默不作声，只在笔记着一些谈话内容，因为他们不会干涉具体营运，除非管理层决策出现严重问题。
杨治业推开天水的地图，指着城区的秦州区，以及隔壁的麦积区：
“目前秦州自来水厂、麦积自来水厂，已经出现明显的供应水不足，去年夏天就出现缺水现象，估计随着人口增长和工农业生产，未来天水的供水压力，将越来越庞大。”
秦州自来水厂厂长韩中华，点了点头：“确实如此，两个老厂的基础设施是上个世纪八九十年代建设的，目前面临管道老化、库区储水不足。”
杨治业紧接着说道：
“因此必须做好准备，第一，准备建设污水处理厂，对废水污水进行处理，让污水重新循环回水库。”
“第二，开始向各家企业，推动排污承包项目，帮他们实现用水内循环，减少工业用水的比重。”
“第三，在污水处理厂和工业用水内循环完成后，开始全面升级供水管道，逐步有序的减少地下水开采。”
“第四，建立战略储水库，战略水库建设覆盖层，减少库存水的蒸发，以及受到沙尘暴污染。”
这些工作将一步步进行，杨治业计算过天水水务的一些情况，去年天水的总供水量是3600万立方，对于一个总人口345万的地区，每年人均才供水11立方。
如果再减去工农业用水，估计每年人均供水量在6～7立方左右。
对于南方每年人均几百立方而言，西北城市的人均，连零头都没有。
不是民众不想用，也不是民众消费不起，而是当地水资源没有办法供应。
如果按照人均每年100立方的潜力计算，天水的供水消费潜力，至少在3.45亿立方。
按照当前价格，每立方水2.6元计算，年销售额可以达到9亿元左右，加上工农商用的收费，每年收个12亿，都非常保守了。
因此污水处理厂、工业用水内循环，都非常有必要推进。
杨治业将各项任务安排下去，开始准备找地方建设污水处理厂、战略储备水库、同时准备和蓝色时代合作，将过滤后的污染物，交给蓝色时代处理。
1月18日。
天水，秦州自来水厂。
杨治业和韩中华查看了自来水厂的情况，刚刚改造完成的自来水净水设备，和微量元素添加设备，正在试运行中。
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