顾晏明的审判为顾家一段充满阴谋与悲剧的过往画上了句号。内部清洗也让集团和家族内部变得前所未有的纯粹与凝聚。借此契机，顾晏舟决定对顾氏家族的权力结构和运行规则，进行一次根本性的重塑，以确保家族的长期稳定与健康发展，避免重蹈覆辙。
他在修葺一新的顾家宗祠，召开了全体家族核心成员大会。与上次肃清会议时的凝重肃杀不同，这次会议的气氛虽然依旧庄重，但更多了几分破旧立新的决心与期待。
宗祠内，香火氤氲，列祖列宗的牌位静默肃立。
顾晏舟站在众人之前，身姿挺拔，目光沉静而威严。他没有过多回顾过去的伤痛，而是直接指向未来。
“经此一役，我顾家虽伤筋动骨，但也去腐生肌，焕发新生。”他的声音清晰有力，回荡在祠堂，“为避免日后再生祸端，为了家族的长远计，我提议，对家族权力与资源分配，进行如下改革。”
他宣布了一系列堪称颠覆性的新规：
一、确立“核心主导，能者居之”原则，打破论资排辈。
· 成立 “家族理事会” ，作为家族最高决策机构。理事会由七人组成，不再单纯依据辈分，而是由家族内部公推德才兼备、对家族有重大贡献者担任。顾晏舟作为家主和集团绝对掌控者，自然是理事长，苏晚凭借其在危机中的卓越表现和公认的能力，成为副理事长。其余五位理事，则由各房推举或家族公选产生，任期五年，可连选连任。
· 明确 “家族成员进入集团，需从基层做起，凭业绩和能力晋升” 的铁律。彻底杜绝凭血缘关系直接空降高位的现象。设立独立的“家族成员任职评估委员会”，由非家族成员的专业人士和家族理事会共同监督。
二、理清“家族”与“企业”边界，实行现代化治理。
· 严格区分家族资产与顾氏集团资产。家族成员享有集团分红权，但不再拥有对集团经营决策的直接干预权。集团运营完全交由职业经理人团队，接受董事会（家族理事会是最大股东，拥有董事席位）的监督。
· “家族信托基金” 进行改组，由新成立的、独立的“家族信托监察委员会”全权负责管理。委员会主席由一位德高望重、与各房无直接利益关联的家族长辈担任，苏晚作为副理事长，亦是委员会成员，负责监督。信托资产的动用，必须经过委员会严格审核和理事会多数通过，确保资金用于家族整体福祉和战略投资，而非个别人中饱私囊。
三、建立“家族宪法”与退出机制。
· 将此次改革的核心条款，以及未来的家族成员行为准则、遗产继承规则、纠纷解决机制等，编纂成一部 《顾氏家族宪章》 ，所有家族成员必须签署遵守。这相当于家族的“基本法”，从制度上约束每一位成员。
· 设立 “自愿退出机制” 。允许不愿受家族宪章约束、或志不在此的家族成员，在满足一定条件（如不损害家族利益、不泄露机密等）后，可以一次性领取与其股权和信托份额相应的补偿，彻底脱离家族，自谋生路。这给了成员选择自由，也减少了内部矛盾。
四、强调“责任”与“传承”。
· 设立 “家族发展基金”和“家族教育基金” ，由信托收益拨付，用于培养优秀的年轻一代家族成员，支持他们求学、创业（需经过评估），以及应对家族内部可能出现的突发困难，增强家族的凝聚力和抗风险能力。
· 明确 “顾氏家训” 的核心地位，强调“诚信、担当、创新、仁爱”，要求所有成员恪守，并将此作为选拔理事会成员和评估成员表现的重要标准。
顾晏舟的提议，经过与会成员的充分讨论和表决，最终以压倒性多数通过。
这套全新的权力分配与运行规则，彻底打破了以往权力过于集中、容易滋生腐败和阴谋的旧模式，建立了一个更加开放、透明、制度化且充满活力的现代家族治理体系。
苏晚看着身旁沉稳睿智的丈夫，看着祠堂内那些或激动、或沉思、或充满希望的家族成员面孔，知道顾家真正迎来了一个崭新的时代。
权力被关进了制度的笼子，责任与义务得到了明确，家族的未来，被引向了一条更加健康、持久的轨道。
至此，顾家内部的尘埃，彻底落定。
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