第二百一十六章：众人拾柴火焰高
复工后的第一次生产例会，气氛比往年任何一次都要热烈，也更要凝重。马清波厂长通报了上级下达的、比去年增加了三成的生产任务指标后，会议室里响起了一片倒吸凉气的声音。任务之重，超出了很多人的预料。
这不是要咱们的命吗？制瓶车间老主任周师傅第一个拍着桌子站起来，他额头上深深的皱纹因为激动而显得更加明显，马厂长，王厂长，咱们车间那几台老爷机，能维持现在的产量就不错了，再加三成？除非把咱们都变成三头六臂！
平板玻璃车间主任也愁眉苦脸地补充：新生产线是快，可培养一个熟练工得要半年！现在任务压下来，新手顶不上，熟练工累死也完不成啊！再说了，这新设备金贵得很，要是为了赶工把设备搞坏了，那损失可就大了。
供销科长老孙紧接着发言：原料供应也是个问题。按照这个任务量，咱们年前储备的原料最多撑一个月。现在各地都在搞建设，原料紧俏得很，临时要加大采购量，恐怕......
设备科的李科长也面露难色：维修班的人手本来就不够，这要是设备全负荷运转，维修保养根本跟不上。万一哪台关键设备趴窝了，整个生产线都得停摆。
问题一个个被摆上台面，原料供应、设备维护、人力紧张、质量管控……仿佛一道道枷锁，束缚着产能的提升。会议室里的气氛越来越沉重，每个人脸上都写满了忧虑。
王超一直安静地听着，不时在笔记本上记录着。等到大家把主要的困难和担忧都说得差不多了，他才清了清嗓子，开口问道：各位老师傅，各位主任，大家提的这些问题都很实际，也是我们必须要解决的。但我想问一句，这些问题，是只有我们坐在这个会议室里的人看得见，还是车间里每一个操作的工人都能感受到？
他顿了顿，目光扫过众人，看到有的人露出若有所思的表情，便继续说道：我们总是在想办法好生产，制定各种规章制度，要求工人们严格执行。但有没有想过，让真正操作机器、熟悉每一个环节的工人们，自己来想想办法？他们才是最了解生产实际情况的人。
王厂长的意思是……？老张头若有所思地问，手指无意识地敲着桌面。
我的意思是，把问题交给群众！王超的声音提高了些，带着一种笃定，我们光在这里开会，能想出的办法有限。为什么不把任务指标、实际困难，原原本本地告诉全厂职工？发动大家一起来找问题、提建议、想办法？咱们工人最有智慧，也最了解自己手里的活儿！要知道，众人拾柴火焰高啊！
这个提议让会议室里的人都愣住了。把生产任务和困难向全体工人交底？这在那个年代，是一种非常大胆的管理思路。有人窃窃私语，有人皱眉思索，也有人眼睛渐渐亮了起来。
马厂长沉吟片刻，猛地一拍桌子：好！王超同志这个主意好！咱们就搞一个诸葛亮会！不，是搞全厂的诸葛亮大会！让大家都来出谋划策！
说干就干。第二天，全厂职工大会在厂区广场召开。没有遮遮掩掩，马厂长和王超直接将繁重的生产任务、厂里面临的诸多困难，一五一十地向全体工人做了交底。
当听到要增产三成时，台下顿时响起一片哗然。
三成？这不是要累死人吗？包装车间的赵大姐忍不住惊呼。
原料都不够，拿什么增产？供销科的小刘直摇头。
就那几台破机器，能行吗？制瓶车间的老吴嘟囔着。
就在议论声越来越大时，老张头突然从人群中站起来，扯着嗓子喊道：都嚷嚷什么？厂子好了，咱们才能好！任务重怎么了？大家一起想办法！去年咱们厂差点倒闭，是大家一起努力才挺过来的。现在任务重，咱们更不能怂！
他这一嗓子，把大家都喊安静了。这时，小李也站起来说：张师傅说得对！咱们不能光指望领导想办法，咱们自己也得动脑筋！
工人们你看看我，我看看你，渐渐安静下来。一种被信任的巨大责任感，以及厂兴我荣，厂衰我耻的强烈认同感在人群中蔓延。
大会之后，以车间、班组为单位的小组讨论热火朝天地开展了起来。工人们的主人翁精神被彻底激发，一条条凝聚着实践智慧的合理化建议，如同雪片般汇集到厂部。
在制瓶车间的讨论会上，老工人陈师傅提出：我发现供料机每次下料都要等三秒，要是能调整一下角度，至少能省下一秒。别小看这一秒钟，一天下来，能多出不少瓶子呢！
这个主意好！他的徒弟小王立即附和，还有模具更换，要是能提前准备好，两个人配合着干，停机时间能缩短一半！
在平板玻璃车间，几个年轻技工围在一起热烈讨论。年轻技工小张兴奋地说：切割下来的边角料都浪费了，我看可以做些小镜子或者玻璃饰品，还能增加收入！
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