8月的潮城，仿佛一个巨大的蒸笼，灼热的阳光炙烤着大地，连柏油马路都蒸腾起扭曲的热浪。
然而，比天气更炽热的，是“三兴商贸有限公司”筹备团队的工作热情。
在詹晓阳那番极具前瞻性和系统性的“十大板块”规划激励下，所有人都像上紧了发条的钟表，开始高速运转。
接下来的两天，效率高得惊人。
姑父汪老板凭借多年在潮城积累的深厚人脉和雷厉风行的作风，亲自出马，奔走于工商、税务等部门。
他带着小姨夫提前准备好的、由律师完善过的全套注册材料——公司章程、股东协议、验资报告、经营场所证明等，一路绿灯，竟然在两天之内，就顺利拿到了崭新的“潮城市三兴商贸有限公司”的营业执照！当姑父拿着那张象征着公司正式诞生的、盖着红色大印的证书回到临时办公室时，所有人都激动不已。
这意味着，他们的生意从此告别了“个体户”的松散模式，迈向了正规化、公司化运营的新阶段！
几乎在同一时间，小姨林老板那边也传来了重磅好消息！她动用了很多的关系网，最终以极高的效率和相对优惠的价格，成功拿下了新洋路与新桥路交叉口一栋新建商业楼的一处黄金铺面！
面积足有两百平方米，双门面，视野开阔，周边已经开始有新建小区的雏形，完全符合詹晓阳“抢占未来商圈核心”的战略要求！
这个消息让所有人都振奋不已，尤其是詹晓阳，他心中大定——历史果然按照他记忆中的轨迹在发展，这步棋走对了！
而詹晓阳自己，则在这两天里，由小姨引荐，拜访了一位在潮城小有名气的陈律师。在陈律师的专业协助下，他精心起草并完善了两份至关重要的补充法律文件：
1. 《股权代持协议书》：明确约定詹晓阳将其在“三兴公司”的28%股权，委托给大姐刘小梅代为持有，大姐作为名义股东，不享有实际股东权利，也不承担超越委托范围的义务，所有股东权利的行使均需根据詹晓阳的书面指示进行。
2. 《分红权授予及代持协议书》：明确约定公司将10%的利润分红权授予大姐（占4%）、霞姐（占3%）和刘小惠（占3%），由霞姐作为代表签名。该权利仅为分红权，不包含表决权、管理权等股东核心权利。
这两份文件，最大限度地明确了各方权利义务，规避了潜在的法律风险，也为公司的稳定治理打下了坚实基础。詹晓阳深知，在巨大的利益面前，清晰的规则和书面约定是维系情谊和合作的最好保障。
当晚，月朗星稀，暑热稍退。“金叶大厦”三楼，新公司的临时办公室内，灯火通明。
这里还十分简陋，只有几张旧的办公桌、椅子和一套茶具，但气氛却庄重而热烈。“三兴商贸有限公司”的第一次正式股东会议暨管理层会议，正在这里举行。
参会的有：董事长姑父汪老板、总经理小姨林老板、代持股东刘大姐、分红权代表霞姐，以及核心顾问詹晓阳和刘小惠。虽然条件简陋，但每个人的脸上都洋溢着创业的激情和对未来的憧憬。
会议首先由姑父展示了崭新的营业执照，赢得了大家热烈的掌声。
接着，詹晓阳庄重地将那两份刚刚签署、墨迹未干的《股权代持协议书》和《分红权授予及代持协议书》原件，递交给了担任总经理的小姨。
“小姨，这两份文件，是公司治理的重要基础文件，请您妥善归档保管。”詹晓阳语气郑重。
小姨接过文件，认真地点点头：“放心，晓阳，我会锁进保险柜。这是咱们公司的‘定海神针’。”
这一举动，标志着公司的股权结构和激励机制正式以法律形式确定下来，让每位参与者都感到前所未有的踏实和安心。
随后，会议进入了最重要的环节——职责明确与工作部署。
在詹晓阳的建议下，姑父作为董事长，宣读了经过讨论确定的最新人事任命和职责分工：
1. 董事长汪老板：负责公司战略方向、重大决策、对外关系维护及所有门店的装修工程监管（包括新桥路新店和南郊路老店的升级改造）。
2. 总经理林老板（小姨）：全面负责公司日常运营，重点抓新员工招聘、培训体系建立及供应链管理。
3. 后勤部主管兼“皮克”南郊路店店长 - 大姐刘小梅:负责公司后勤保障、仓储管理，并兼任改造后的南郊路“皮克”形象店店长。
4. 销售部主管兼“皮克”新桥路店店长 刘小霞:负责制定销售策略、督导各店销售，并兼任新桥路旗舰店店长。
5. “双兴”城新路店店长 - 汪小军：负责“双兴”品牌老店的运营。
6. 公司特别顾问 - 詹晓阳：负责公司整体战略规划、品牌营销、广告宣传方案制定及重大决策咨询。
7. 财务助理 - 刘小惠：协助总经理处理日常财务流水、对账及与福建刘厂长的业务对接。
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