初冬的上海，“全球校园经济发展论坛”的现场座无虚席。来自全球20多个国家的高校代表、企业负责人、行业专家齐聚一堂，共同探讨校园经济的未来趋势。舞台背景板上，“协同创新·赋能校园”的主题格外醒目，而今天最受期待的环节，莫过于林薇薇与陆承宇这对“校园经济领域夫妻搭档”的联合演讲。
上午十点，主持人走上舞台，用激昂的声音介绍：“接下来，让我们用热烈的掌声，有请校园易租创始人、全国校园经济协会副会长林薇薇女士，以及陆氏集团总裁陆承宇先生，为我们带来《协同共生：校园经济的实践与未来》主题演讲！”
伴随着全场的掌声，林薇薇与陆承宇并肩走上舞台。林薇薇穿着一身简约的白色西装套裙，气质优雅而干练；陆承宇则身着深色西装，沉稳而从容。两人相视一笑，默契十足，瞬间成为全场的焦点。
林薇薇首先接过麦克风，温柔而坚定的声音透过音响传遍整个会场：“大家好，我是林薇薇。今天想和大家分享的，是我在校园经济领域深耕七年，关于‘校园市场用户洞察’与‘女性创业者成长’的一点思考。”
她转过身，点击屏幕上的PPT，展示出一组数据：“我们做过一项覆盖全国100所高校、5万名学生的调研，发现当代大学生的消费需求，已经从‘基础物资满足’升级为‘个性化体验与价值认同’。比如在租赁需求上，学生不再只关注‘价格低’，更在意‘商品质量’‘环保属性’和‘服务便捷性’；在电商消费上，超过60%的学生愿意为‘小众原创’‘公益属性’的商品支付溢价。”
为了让观点更具说服力，林薇薇分享了校园易租的实践案例：“针对学生对‘环保与便捷’的需求，我们推出了‘环保租赁计划’，将可循环使用的餐具、水杯、演出服装纳入租赁品类，还通过AI算法优化配送路线，让学生下单后1.5小时内就能收到物品。这个计划推出后，学生参与率超过70%，平台的用户复购率提升了35%。”
在谈到“女性创业者成长”时，林薇薇的语气中多了几分感性：“作为一名女性创业者，我深知在行业中会面临更多挑战——既要平衡家庭与事业，也要应对外界对‘女性能力’的质疑。但我也认为，女性的细腻、共情力，在校园经济领域是独特的优势。比如我们团队中的女性成员，更能敏锐捕捉到女学生对‘平价美妆’‘安全防护用品’的需求，推动平台推出了相关服务，受到了学生的广泛好评。”
她的演讲引发了现场女性从业者的强烈共鸣，不少人频频点头。演讲结束时，全场响起了热烈的掌声。
紧接着，陆承宇接过麦克风，将话题引向“大企业如何赋能校园经济”：“大家好，我是陆承宇。刚才薇薇从校园市场的前端运营，分享了用户洞察与实践，接下来我想从后端供应链的角度，谈谈大企业在校园经济中的角色与价值。”
他点击PPT，展示出陆氏与林氏、校园易租的联动模式图：“很多人认为，大企业进入校园市场，会挤压中小平台的生存空间。但我们的实践证明，大企业的价值在于‘赋能’而非‘替代’。比如陆氏通过提供本地化供应链支持，帮助校园易租降低了30%的物流成本；通过研发智能硬件，为林氏的校园后勤设备提升了60%的运营效率。这种‘大企业+中小平台+高校’的协同模式，才能让校园经济生态更健康。”
为了让听众更直观地理解，陆承宇举了一个具体案例：“在泰国曼谷大学的合作中，陆氏在当地建立了供应链中心，为校园易租提供教材、文具的本地化采购与配送；同时研发了适用于东南亚气候的智能门禁系统，由林氏负责安装与维护。这种联动不仅让校园服务效率提升了45%，还带动了当地10家供应商的发展，创造了200多个就业岗位。”
在谈到“供应链与校园市场的协同发展”时，陆承宇强调：“校园市场的供应链，不能简单复制大众消费市场的模式。它需要更灵活的库存管理（应对学生学期制的需求波动）、更精准的配送服务（覆盖分散的校园区域）、更环保的包装方案（契合学生的环保理念）。陆氏通过AI算法优化库存、推出‘校园专线配送’、使用可降解包装，正是为了满足这些个性化需求。”
陆承宇的演讲逻辑清晰、数据翔实，展现了大企业的战略远见与责任担当，同样赢得了全场的热烈掌声。
在随后的互动问答环节，有观众提问：“作为夫妻，你们在校园经济领域的合作中，如何平衡工作与生活，又如何处理意见分歧？”
林薇薇笑着回答：“其实工作与生活的平衡，关键在于‘相互理解’。比如我在推进校园易租的海外拓展时，经常需要出差，承宇会主动承担起照顾家庭的责任；而他在推动陆氏的绿色能源业务时，我也会从校园市场的角度，给他提供用户需求的参考。至于意见分歧，我们会以‘数据和用户需求’为标准，谁的方案更符合校园市场的实际，就采纳谁的，不会因为夫妻关系而妥协。”
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