而很遗憾的一件事，历史上的内地电子产业其实缺席了这场全球电子产业的国际竞争。
90年代，随着内地市场的开放，大量的进口电子产品在向内地进行销售，尤其是霓虹产品更是最为积极。
此时内地的电子产业只能算初具规模，只能在国内市场上，对进口产品的冲击进行抵抗。
但这个期间，内地的电子产业也在这种抵抗中，逐渐积累出了一定的实力，构建起了比较完整的低端产业链。
直到进入新世纪后，内地的市场才开始与国际市场逐渐融合，内地的电子产业也开始逐步向国际市场上进行销售，产业链也跟随这种趋势从低端向中高端开始升级。
至于搭建出完整产业链，成为真正的制造业大国，全球电子产业竞争格局的重新定位，那要等到再过十年之后了。
从事后看，内地电子产业崛起的过程，是十分被动的，是在全球电子产业巨头的挤压之下，艰难发展起来的。
这一世，陈兵要改变的就是这样一段发展历程，陈兵是英豪发展战略的制定者，过去几年，其实一直是跟随全球电子产业的发展周期在展开布局。
过去三年，英豪的发展重点，一直是放在国际市场上，而发展的策略也一直是不断的横向扩张，抢占核心的赛道。
而到了现在这个时点，英豪已经成功抢进了PC和移动通讯两个核心赛道，而在更上游，也已经及时抢进了半导体的赛道。
接下来的几年，并不会有新的核心赛道出现，而英豪的横向扩张也就会明显缓慢下来。在现有的赛道上，也会更多采用跟随的策略。
在现有的这三条赛道上，陈兵从来没有想过要大举进攻，去抢夺这三条赛道的领导者位置，他更愿意保持在第一集团之内，享受赛道规模扩张的红利。
PC产品，其实有很多的分支赛道。陈兵在这些分支赛道上，会采用不同的发展策略。
PC产业链上，最容易被关注到的，自然是PC品牌整机赛道，这条赛道上，现在最耀眼的是IBM。
而诸多的灯塔厂商也正在快速兴起，未来将会有康柏、HP、戴尔陆续向IBM发起挑战，旁边还有一个虎视眈眈的苹果。英豪只要和光同尘，保持在第一集团之内就可以了。
相对于整机赛道市场的争夺，陈兵其实更关注各个部件的分赛道，和正在逐渐发展出来的软件赛道。
后世，灯塔的品牌机基本都没落了，关的关，卖的卖，但在核心的部件赛道，却产生了几个真正的垄断厂商，例如机械硬盘、显卡。
尤其是显卡，后世更是发展出了GPU，成为了人工智能时代，新的核心硬件。
陈兵没兴趣与IBM、康柏、HP、戴尔去争夺什么品牌之王，但英豪在硬盘、显卡领域，却一定要保持不断的进步，至少不能被对手甩下。
至于灯塔的软件产业，其实这个时候还处于起步阶段，但历史上灯塔软件厂商，如微软、甲骨文等在行业中的地位比硬件更强。
英豪其实过去几年中，在软件方面已经早走了不少，有了一定的领先优势。而凭借这种早走一步的先发优势，陈兵也已经在软件方面，准备了不少的招数，在等待灯塔的厂商。
至于移动通讯的赛道，其实现在就是摩托罗拉一家独大，陈兵暂时就准备跟着摩托罗拉后面喝点汤，同时积累第二代移动通讯的技术储备，潜心等待下一波机会。
半导体赛道也差不多，现在扛大旗的是INTEL，陈兵现在就是混到了INTEL身边装小弟，去捡捡便宜，继续积累实力。
英豪未来几年在国际市场的动作，会明显放缓，但在内地的布局，却会全力的提速，换句话说，未来五六年，英豪的战略重点，会从国际市场转向国内市场。
此时的国内市场，其实规模并不大，英豪此时将战略重心转回内地，也不是为了要去争夺什么市场，而是专心培养产业链，为90年代的全球电子产业竞争做准备。
历史上，从80年代的后半段开始，内地的市场开放速度就一直在不断的加快，这个过程中，被大量的进口产品，将内地贫弱的电子产业冲击了一个七零八落。
而这些进口产品中，最积极冲入内地市场的，就是霓虹。随着广场协议和美日半导体协议的先后签署，霓虹的电子产业被灯塔进行了严厉的打击。
给灯塔跪下之后，霓虹就不得不，把市场扩张方向，进行大规模的转移，而这个转移的方向，就是内地。
这个过程中，霓虹不仅将很多的产品销售到了内地，也开始在内地设立大量的合资企业。
而到了90年代，不仅霓虹厂商来了，对岸和宇宙半岛的厂商，也大举进入了内地。
尤其是对岸的电子厂商，更是借助语言文化相通的优势，在内地建立了大量的工厂。
甚至可以说，90年代，内地低端电子产业链的建立，很大程度上依靠的是对岸的投资。
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